支持“专精特新”中小企业高质量发展培训班专题
2024-12-31中小企业的韧性是我国经济韧性的重要基础,是保市场主体、保就业的主力军,是提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节,是构建新发展格局的有力支撑。新时期要着眼于支持中小企业高质量发展、助推构建双循环新发展格局,进一步带动地方加大“专精特新”
中小企业的韧性是我国经济韧性的重要基础,是保市场主体、保就业的主力军,是提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节,是构建新发展格局的有力支撑。新时期要着眼于支持中小企业高质量发展、助推构建双循环新发展格局,进一步带动地方加大“专精特新”
在国企改革的背景下,面对传统体制和市场机制的双重压力,国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,因此在新时期必须提升思想政治站位和管理创新本领。 课程
在高质量发展、新发展阶段、新发展理念、新发展格局的市场经济环境下,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,尤其是青年人才的竞争。国有企业青年员工培训体系应该与国有企业的发展方向保持一致,除了要提高青年员工的业务水平,还要在培训体系中体现自身
青年是国家的根,只有根扎得深、铺得广,大树才能茁壮成长。新时代深入实施“青马工程”,就是要培养更多的具有“忠诚的政治品格、浓厚的家国情怀、扎实的理论功底、突出的能力素质,忠恕任事、人品服众”的青年马克思主义者,引领广大青年更加坚定不移听
房地产行业是国民经济的一个重要行业。发展房地产业的目的,与促进国民经济的整体发展一样,都是为了从根本上满足人民对美好生活的向往。在当前的市场环境下,房地产企业不能光转业务、转模式,更重要的是转身份、转理念、转思维。 课程内容(仅供参考
当前,我国能源结构以化石能源为主,尤其是煤炭消费占比仍然较高。要推动二氧化碳减排,能源结构调整优化势在必行。我国力争2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和,是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策,事关中华民族永续发展和构建人类命运
高质量发展表在产业、里在企业、根在人才。人才是高质量发展的刚需,没有人才的高质量就难有发展的高质量。人才发展布局要有超前意识。专家人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源,专家人才的素质与数量代表的是一个企业的科技水平与竞争力水平。
供电公司中层干部是企业的骨干力量,承担着承上启下、协调上下的职责。中层干部担当以下角色:一是政策贯彻者角色。中层干部要紧紧围绕公司中心工作,服务大局,服从上级的命令,将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负
课程内容(仅供参考) 卓越领导力系列 卓越领导力的发挥和修炼领导者的创新思维与创新管理 高层总裁卓越领导力修炼领导者的压力管理与情商 领导力-卓越领导管理之道领导者的冲突管理能力提升 谋局-打造卓越的七维领导力领导者性格分析与团队建
经济形势的变化不仅重新定义企业新型业务的能力,也给企业财务管理带来了新的挑战,企业从高速发展向高质量发展转变的过程中,迫切需要高素质的财务总监作为支撑,对企业财务总监的业务能力和整体素质提出了更高的要求。 财务总监不仅要负责财务工作,还要
习近平总书记在党的二十大报告强调,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”,深化国有企业改革、实现国企高质量发展,对于建设现代化经济体系、推动我国经济实现高质量发展、促
国有经济控制着国民经济的命脉,加强国有资产的管理,发展壮大国有经济,对于发挥社会主义制度的优越性,增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力,具有关键性作用。习近平同志所作的党的二十大报告强调,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结
航空业这个高度复杂和竞争激烈的领域,管理人员的领导和管理能力对公司的成功至关重要。通过培训,旨在提升航空公司优秀人才和管理人员的战略思维、团队协作、创新能力和国际化视野,使其更好地引领公司应对未来挑战,取得更为卓越的业绩。 课程内容(仅供
随着产业变革和IT演进不断加速,大数据、人工智能、云计算、数字孪生、5G、物联网和区块链等数字技术保持加速发展态势,信息技术与制造业的深度融合,正在引发新一轮产业变革,对全球制造业产生了深远影响。智能制造是抢占未来经济和科技发展制高点的战
中高层管理人员是推进投资集团公司发展的中流砥柱,对于提升企业效益、增强企业活力起着重要作用,中高层管理干部素质的培养与选拔是投资集团公司众多工作环节中至关重要的一环,具有极其重要的战略性意义。积极探索投资集团公司企业中高层干部素质培养与选
【课程背景】每一个中层管理干部都是公司的核心骨干,都是企业各个团队的领头人,处在企业管理金子塔的重要位置,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方面的压力,对其综合管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益
一、公司战略与战略风险管理 1、公司发展战略的决策与实施及其风险概述(重要性、必要性) 2、公司战略风险的来源、构成与表现形式(案例解读) 3、战略执行过程中的风险识别(战略执行风险的识别途径和方法) 4、公司战略风险管理的主要
培训目的: 职业董事是公司发展到所有权与经营权分离阶段的产物,监事制度是公司治理必不可少的法定机制。股东董事、职业董事、监事应通过系统全面、全过程的学习,做到应知应会、能够独立履行职务,能用现代企业制度完善国有企业体制机制,以达成公司
2015年8月24日,中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,对改革目标和原则、分类推进国企改革、发展混合所有制经济、完善国资监管体制等提出了明确的意见,由此拉开国资国企改革的帷幕。国务院办公厅、多个部委先后印发《关于国有
新时期地质矿产勘查开发局干部要不断强化矿产资源规划管控,结合产业政策和产业结构调整需要,推动全域绿色矿山建设和优化矿业开发格局,不断加快矿山地质环境恢复治理及生态综合治理,为推进经济生态化提供坚实的资源保障。 课程内容(仅供参考) 学习贯