国家管网集团甘肃公司关键岗位人员轮训及基层管理人员示范班（1-3期）在复旦大学顺利举办
7月20‑24 日，8月10-14日，8月17-21日，国家管网集团甘肃公司企业关键岗位人员轮训及基层管理人员示范班（1-3期）在复旦大学圆满举办。本次培训班由国家管网集团甘肃公司联合复旦大学国际金融学院共同组织实施，依托复旦大学雄厚的综合学科与干部教育培训资源，聚焦国企关键岗位与基层管理人才能力锻造，以政治力+履职力双轮驱动，全面提升企业关键岗位、基层管理干部综合素养，进一步夯实“政治过硬、本领高强、务实担当”的队伍建设内核。
作为国家管网集团甘肃公司重点人才赋能项目，本次示范班面向公司关键岗位人员、基层管理骨干开展集中学习，参训学员涵盖各分公司、作业区、技术服务等多条业务线管理干部，采用封闭式集中脱产学习模式。课程由复旦大学国际金融学院结合能源管网行业发展形势、国企基层管理实际需求量身定制，教学内容紧密围绕央企使命担当、能源行业转型发展、风险防控、数智变革、党性廉洁建设等现实课题展开。
研修课程覆盖高质量发展与新发展理念、“十五五”规划落地与能源企业发展、贯彻落实央企工作重要指示精神、双碳目标下资源管理、风险防范与舆情应对、数智化转型与人工智能、国企干部卓越领导力与高效执行力、党性修养与廉洁自律八大核心教学模块，汇聚中央党校、上海市委党校、上海交大、复旦大学以及实务领域专家教授亲授授课，将前沿理论、宏观政策视野与能源管网企业管理实践深度结合，助力管理干部拓宽格局，提升政策理解研判、风险识别处置、数字化变革适应、团队管理执行、廉洁从业的底层履职能力。
培训班创新采用“专题授课+晚间分组研讨+企业参访+红色现场教学”多元教学模式。学员赴商飞公司开展实地参访学习，走进中共一大纪念馆开展红色现场教学，感悟初心使命，进一步强化央企干部的职业使命感与责任担当。培训严格落实中组部干部教育培训学员管理规定，建立班委会与小组管理机制，严肃学风学纪，实行统一食宿、严格考勤、规范请假制度，引导全体学员沉下心来钻研思考，推动学思结合、思想碰撞，把课堂理论转化为破解工作难题的思路方法。
本次集中研修，正值国家管网集团甘肃公司持续推进管网基础设施建设、深化能源保供使命、加快数字化智能化升级的关键阶段。近年来，国家管网集团甘肃公司锚定国家能源安全战略，持续强化基层队伍建设，不断夯实管网运行、安全生产、风险管控各项基础工作，着力打造一支忠诚干净担当的基层管理队伍。本次培训旨在从理论武装、战略思维、管理方法、党性修养多个层面，进一步强化干部队伍综合能力，为公司高质量发展筑牢人才根基。
