水务企业管理人员综合能力提升培训专题

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心举办水务企业管理人员综合能力提升培训班，旨在提高领导干部的综合素质和能力,重点提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力，不断提高专业化水平，更好胜任领导工作。特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

一、培训目标

　　通过系统的理论学习、案例研讨与实战演练，帮助水务企业管理人员全面掌握新时代水务行业政策框架、水务全产业链运营核心逻辑、生态环保与民生保障协同规则，熟练运用战略规划与落地执行、水务项目全生命周期管理、供排水安全运营管控、智慧水务平台搭建与运营、水环境治理项目攻坚、团队建设与组织效能提升、风险预判与危机处置等关键技能；强化系统思维、战略决策能力与创新突破意识，提升在市场洞察与业态创新（如污水处理资源化、城乡水务一体化）、水务成本精益化管控、跨区域/跨部门协同增效、绿色低碳技术应用、民生服务品质升级等核心工作中的决策科学性与执行效能；明晰水务业务与国家生态战略、数字技术、民生需求、产业生态的衔接路径，增强战略布局的前瞻性、运营管理的高效性、团队领导的凝聚力及风险防控的系统性（水质安全、工程建设、政策合规、舆情危机、供应链波动风险），助力打造一支懂水务、善管理、强决策、能创新、敢担当的高素质专业化中高层管理队伍，为推动企业向数字化、绿色化、集约化转型，提升水资源循环利用水平与供排水保障能力，实现企业可持续发展与品牌价值提升、服务生态文明建设与城市高质量发展大局提供坚实支撑。

二、培训对象

　　水务企业管理人员

三、培训模式

　　采用“线下集中授课+案例研讨+现场考察”三位一体模式：

　　集中授课：政策解读、理论精讲、方法传授；

　　案例研讨：结合区域实际案例，分组剖析、互动交流；

　　现场考察：走访综合性平台、标杆企业、产业园区；

四、核心课程

1. 宏观形势与经济金融

新时代宏观经济格局与水务行业发展关联性分析

水资源刚性约束下的水务行业政策导向与市场机遇

货币政策、利率调整对水务企业融资与项目投资的影响

区域水资源规划（如河湖长制、流域治理）与水务企业布局策略

资本市场赋能水务企业绿色化、智慧化发展路径

城乡融合发展下水务基础设施建设的投融资模式创新

2. 行业发展现状与趋势

中国水务行业发展现状、竞争格局与未来五年趋势预判

水务企业规模化经营核心逻辑与城乡市场扩张路径

智慧水务、再生水利用、海水淡化等新业态商业模式解析

头部水务企业数字化转型与水环境治理成功经验复盘

县域与乡村水务市场需求特征（供水保障、污水治理）与开拓策略

“双碳” 目标下水务企业节能降耗与低碳运营战略

3. 科技创新与人工智能

人工智能在水务行业的应用：水质预警、管网漏损检测、调度优化

数字化技术赋能水务全流程运营（取水、制水、供水、污水处理）

大数据驱动的用水需求预测与水资源优化配置

水务 SCADA/BIM/GIS 系统集成与智慧水务转型落地实践

物联网、区块链技术在水质溯源与水务工程管理中的应用

4. 管理能力与运营管控

水务企业战略规划与落地执行的闭环管理体系

水务服务标准化与定制化兼顾：满足居民、工业、生态多元用水需求

供排水管网精益化管理：漏损控制、抢修效率与寿命延长

水务供应链协同优化：设备采购、药剂供应与运维服务联动机制

跨区域/跨部门协同机制设计：制水、供水、污水、运维高效联动

水务成本精细化控制：能耗、药剂、人力、设备运维全维度降本

5. 市场营销与品牌建设

水务市场化改革下的用户服务升级与增值业务运营实战

水务品牌口碑塑造与供水安全公信力构建策略

水务项目扩张选址逻辑与标准化建设（水厂、管网）体系

客户生命周期价值管理：工业客户、居民用户分层服务与留存技巧

6. 领导力与团队管理

新时代水务中高层管理者的领导力提升与角色转型

高绩效水务团队建设与激励：兼顾技术专业性与应急处置能力

变革管理：引领水务企业智慧化、绿色化、市场化转型的团队赋能

培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学

教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。

质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；
培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。

培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；
为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。

上课地点：复旦大学邯郸校区

教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。

食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。

户 名：复旦大学

开户行：中国农业银行上海五角场支行

账 号：033267-08017003441

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。

委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。

我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。

全国干部教育培训复旦大学基地

复旦大学国际金融学院干部教育培训中心

地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）

电话：18816916689戴老师

邮箱：daiwenjun@fudan.edu.cn