能源企业中层干部综合能力提升专项培训专题

培训背景

立足国家双碳战略、新型电力系统建设、能源保供、安全生产新规及国企合规管理要求，结合能源企业中层干部「承上启下、统筹业务、管控安全、带队伍、控风险」核心岗位职责，破解当前中层干部战略理解力不足、跨部门协同低效、生产安全履职薄弱、数字化管理能力欠缺、舆情风控能力不足、转型经营思维薄弱六大问题，打造懂政策、精业务、善管理、守底线、能攻坚的复合型能源中层管理队伍，适配企业新能源布局、降本增效、合规经营高质量发展需求。

培训信息

培训对象：公司各部门负责人、场站厂长/副厂长、部门主管、技术中层、外协管理负责人、党群纪检中层骨干

培训核心原则：贴合能源主业、聚焦中层履职、合规底线优先、学用闭环落地、贴合国企管理要求

培训目标

1. 政治合规目标：吃透国企党建、廉政风控、能源行业监管新规，压实中层一岗双责，杜绝履职廉政、安全追责风险；

2. 战略认知目标：读懂双碳、电力现货、储能并网、能源保供政策，对齐公司年度经营战略，精准落地部门工作；

3. 管理能力目标：提升中层目标拆解、跨部门协同、班组管控、绩效赋能、冲突化解、应急指挥核心管理能力；

4. 业务履职目标：精通能源中层安全属地管理、两票管理、隐患闭环、项目管控、成本管控核心业务；

5. 成果落地目标：每人输出1份部门提质整改方案，形成可落地工作举措，培训成果对接年度绩效考核。

培训师资

师资配置：能源行业监管专家、国企党建廉政讲师、电力能源资深高管、央企中层管理导师、安全应急特级讲师、外部管理实战讲师

党建思政·行业大势认知日

主题：筑牢政治底线，认清能源行业新形势，统一中层管理思想

1. 新时代国企党建与能源干部一岗双责融合履职（3课时）【党群外聘讲师】

2. 2026国家能源监管政策、双碳新政、十五五能源产业布局解读

3. 电力现货交易、绿电配售、储能新业态对企业中层管理的影响

4. 结合本部门业务，梳理当前行业政策带来的机遇与管理痛点，提交小组研讨提纲

廉政风控·合规履职·干部免责管理日

主题：守住廉洁合规底线，规避生产、采购、用人、外协履职追责风险

1. 国企能源领域廉政风险防控、外协外包、物资采购岗位警示教育

上午08:30-10:00：专题课4：（2课时）【纪检专职讲师】

2. 能源企业中层干部法律履职免责、安全生产行政追责实务

3. 国企内控管理、费用管控、项目招投标合规管理要点

上午10:10-12:00：专题课5：（2课时）【政企法务讲师】

4. 沉浸式教学：能源行业违纪违法、安全追责典型案例复盘研讨

5. 个人复盘：自查本人岗位廉政、安全履职风险点，撰写简易风险自查表

能源主业·安全属地·现场管控专项日

主题：聚焦能源核心业务，压实中层安全属地管理主体责任（全员核心必修课）

1. 新版安法+能源企业重大事故隐患判定标准中层管控要点

2. 两票三制、高危作业、储能热失控、场站防汛防火属地管控落地方法

3. 中层安全隐患闭环管理、违章治理、班组安全行为管控实操

4. 沙盘推演：场站突发触电、火灾、极端天气应急中层指挥处置演练

5. 专项研讨：本部门现存安全管理短板，制定7条以内整改举措

中层管理·团队赋能·协同效能提升日

主题：突破中层管理瓶颈，做好承上启下、带队伍、解矛盾、提效能

1. 能源企业中层角色定位：向上对齐战略、向下赋能执行、横向协同联动

2. 高绩效团队打造、新生代能源员工管理、绩效面谈与激励技巧

3. 跨部门冲突化解、生产与职能部门协同、疑难工作推进落地技巧

4. 互动实训：管理场景模拟（部门推诿、员工消极、上级交办难题实景处置）

5. 小组共创：优化公司跨部门协同流程，输出优化提案

经营提质·数字化·项目成本管控日

主题：赋能经营思维，懂降本、懂项目、懂数字化，助力企业提质增效

1. 能源场站运维降本、能耗管控、备品备件精细化成本管理

2. 新能源技改、小型配套项目全流程管控、进度质量安全三线把控

3. 智慧场站、数字化安监、能源大数据中层管理应用实操

4. 能源企业舆情防控、对外政企对接、突发事件公关处置

5. 自主撰写：本部门下半年降本增效专项思路初稿

标杆研学·问题攻坚·管理复盘共创日

主题：外出对标研学，借鉴行业优秀管理经验，破解部门管理疑难问题

1. 校外标杆研学：本地优秀新能源/综合能源示范场站观摩学习；对标：班组管理、安全标准化、数字化运维、成本管控优秀做法

2. 专题研讨+导师答疑：中层疑难问题攻坚会，围绕人员管理、安全管理、业务攻坚、外协管理四大议题，导师一对一答疑解惑

3. 结业筹备：完善个人部门整改方案、小组学习成果汇总、备考结业考核

考核答辩·成果汇报·结业总结赋能日

主题：考核验收学习成果，固化落地举措，结业赋能返程

1. 结业理论考试：能源政策、安全合规、管理通识闭卷考试

2. 分组成果答辩：每组代表汇报7天学习成果+部门落地工作计划，评委打分点评

3. 优秀学员、优秀小组表彰，学员代表分享、人力负责人解读培训成果落地要求

培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学

教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。

质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；
培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。

培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；
为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。

上课地点：复旦大学邯郸校区

教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。

食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。

户 名：复旦大学

开户行：中国农业银行上海五角场支行

账 号：033267-08017003441

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。

委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。

我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。

全国干部教育培训复旦大学基地

复旦大学国际金融学院干部教育培训中心

地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）

电话：18816916689戴老师

邮箱：daiwenjun@fudan.edu.cn