城建投资集团管理人员综合能力提升培训专题

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心举办城建投资集团管理人员综合能力提升培训班，旨在提高领导干部的综合素质和能力,重点提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力，不断提高专业化水平，更好胜任领导工作。特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

一、培训目标

　　通过系统的理论学习、案例复盘与实战演练，帮助城建投资集团管理人员全面掌握新时代城建行业政策框架（城市规划、基建投资、PPP 模式规范、绿色建筑标准）、“投建运管服”一体化运营核心逻辑、“城市建设+产业赋能+民生服务” 融合发展规则，熟练运用战略规划与落地执行、城建项目投融资与全生命周期管理（规划-立项-建设-运营-移交）、城市更新项目策划与实施（老旧小区改造、历史街区活化）、智慧城建技术应用（BIM数字化建造、智慧城市平台联动）、产业链资源整合与协同（设计/施工/建材/运维）、团队建设与组织效能提升、风险预判与危机处置等关键技能；强化系统思维、战略决策能力与创新突破意识，提升在市场洞察与业态创新（如产城融合综合体、海绵城市建设、城市服务产业化）、投资成本精细化管控、跨区域/跨部门（投资/建设/运营/风控/招商）协同增效、绿色低碳转型推进（低碳建造、装配式建筑、绿色能源适配）、政策红利转化与合规经营、城市公共服务品质升级与民生需求满足等核心工作中的决策科学性与执行效能；明晰城建业务与国家新型城镇化战略、区域发展规划、数字技术应用、生态环保要求的衔接路径，增强战略布局的前瞻性、项目建设的高品质性、运营管理的高效性、团队领导的凝聚力及风险防控的系统性（工程安全、资金周转、政策调整、征地拆迁、舆情危机风险），助力打造一支懂城建、善投资、强管理、能创新、敢担当的高素质专业化管理队伍，为推动企业向数字化、绿色化、平台化转型，提升城市综合开发运营核心竞争力，实现投资效益、社会效益与生态效益共赢，服务新型城镇化建设与美丽城市建设大局提供坚实支撑。

二、培训对象

　　城建投资集团管理人员

三、培训模式

　　采用“线下集中授课+案例研讨+现场考察”三位一体模式：

　　集中授课：政策解读、理论精讲、方法传授；

　　案例研讨：结合区域实际案例，分组剖析、互动交流；

　　现场考察：走访综合性平台、标杆企业、产业园区；

四、核心课程

1. 宏观形势与经济金融

新型城镇化战略与宏观经济联动发展：城市建设投资机遇挖掘

城市更新+“双碳”目标下城建行业政策体系解读与战略适配

绿色金融（城市更新专项债、海绵城市基金）对集团投融资的赋能路径

区域城市规划（如都市圈一体化、新城新区建设）与集团布局策略

资本市场支持城建企业（基建REITs、并购重组）的资本化路径创新

城市建设市场化改革下集团跨境合作与风险防控策略

2. 行业发展现状与趋势

中国城建行业“十四五”复盘与未来五年趋势预判

城建投资集团转型核心逻辑：从单一基建投资到“投资+建设+运营+产业导入”全链条布局

城市更新、海绵城市、产城融合、智慧城市基础设施等新业态商业模式解析

头部城建投资集团存量资产盘活与数字化转型成功案例深度复盘

县域城镇化与乡村振兴配套城建项目（市政设施、公共服务）开拓策略

“双碳” 目标下城建项目绿色建造与低碳运营战略（如装配式建筑、绿色建材应用）

3. 科技创新与人工智能

人工智能在城建领域的应用：城市规划优化、施工安全监测、设施运维预警

数字化技术赋能城建全流程运营（规划、设计、施工、运维、资产盘活）

大数据驱动的城市建设需求预测与投资决策优化

智慧城建平台（BIM+GIS+物联网）建设与数字化转型落地实践

区块链技术在城建项目溯源、工程结算与资产确权中的创新应用

4. 管理能力与运营管控

城建投资集团战略解码与落地：从政策对接到项目变现闭环管理

城建项目全生命周期管理：投融资、规划、建设、运营、移交全流程管控

存量资产精益化运营：商业综合体、产业园区、市政设施收益提升

城建供应链韧性建设：建材保供、施工方协同与应急工程联动机制

跨区域/跨部门（投资/规划/工程/运营/风控）高效协同机制设计

集团成本精细化管控：建设成本、融资成本、运维成本全维度降本

5. 市场营销与品牌建设

城建服务市场化竞争下的增值业务开发（园区招商、物业运营、公共服务外包）实战

城建投资集团品牌价值塑造：基于工程品质与城市服务的口碑构建

城建项目选址逻辑与标准化建设（市政设施/产业园区/城市更新）体系

大客户（地方政府、产业企业、投资机构）长期合作与定制化开发策略

6. 领导力与团队管理

新时代城建管理者领导力转型：从基建投资到城市运营与产业赋能双引领

高绩效城建团队打造：技术人才留存、跨界能力培养与激励机制

集团变革管理：应对城市更新转型与市场化改革的组织赋能技巧

培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学

教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。

质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；
培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。

培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；
为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。

上课地点：复旦大学邯郸校区

教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。

食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。

户 名：复旦大学

开户行：中国农业银行上海五角场支行

账 号：033267-08017003441

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。

委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。

我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。

全国干部教育培训复旦大学基地

复旦大学国际金融学院干部教育培训中心

地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）

电话：18816916689戴老师

邮箱：daiwenjun@fudan.edu.cn