专题简介
/TOPIC INTRODUCTION 现代物流与供应链体系是畅通经济循环、保障产业运转、稳定内外贸易、降低企业运营成本的核心支撑，是区域招商引资、产业集聚、外贸提质、实体经济高质量发展的关键基础设施。当前全球供应链格局加速重构，国内产业链供应链现代化水平持续提升，智慧物流、跨境贸易、供应链金融、仓储配送一体化、绿色低碳物流、供应链风控体系建设全面提速，对物流贸易从业者、供应链管理人员的专业能力、系统思维、实操水平与风险管控能力提出全新更高要求。现阶段部分从业人员存在供应链系统思维不足、物流贸易政策掌握不精、供应链流程管控不规范、跨境物流操作不熟、成本管控能力薄弱、供应链风险预判不足、数字化物流应用滞后、上下游协同能力欠缺等突出问题，导致物流运转效率偏低、贸易通关不畅、供应链衔接断层、企业运营成本偏高、供应链稳定性韧性不足，制约区域商贸流通、产业配套与外贸经济提质升级。
物流贸易与供应链管理能力提升专题培训紧扣现代供应链现代化建设、内外贸一体化发展、智慧物流改革、跨境贸易升级、供应链安全稳定等国家战略部署，立足企业物流运营、贸易通关、仓储配送、供应链协同、成本管控、风险防控、数字化赋能、绿色物流建设等一线实操场景，系统讲解物流贸易新规、供应链全流程管理、跨境物流实操、供应链风控、智慧物流应用、供应链金融、产业链协同赋能等核心内容，分层赋能政府经贸物流管理人员、企业物流贸易骨干、供应链运营从业人员，全面更新现代化供应链管理思维，补齐物流贸易实操短板，提升供应链统筹、运营管控、风险处置综合能力，助力构建高效畅通、安全稳定、绿色智能、协同联动的现代化物流贸易供应链体系。
二、物流贸易与供应链管理能力提升专题培训目标
物流贸易与供应链管理能力提升专题培训结合当前物流贸易行业变革、供应链现代化建设要求、企业运营实操痛点，设定分层清晰、靶向精准、落地性强的四项培训目标，全方位提升参训人员专业素养与岗位履职能力：
认知目标：帮助参训人员系统掌握现代物流贸易行业新规、供应链体系架构、国内外供应链发展趋势、智慧物流与跨境贸易改革方向，明晰产业链、供应链、物流链、贸易链协同发展的核心逻辑，破除传统仓储运输、单一贸易操作的碎片化思维，树立全局化、系统化、数字化、安全化的现代供应链管理理念。
战略目标：助力参训管理人员把握供应链现代化建设战略布局，能够结合区域产业结构、企业生产经营特点，科学统筹物流体系规划、供应链资源整合、内外贸易协同、产业链配套建设，通过优化供应链体系降低产业运营成本、提升产业链韧性、畅通内外贸易循环，赋能实体经济与商贸经济高质量发展。
能力目标：全面夯实参训人员物流贸易与供应链全流程实操能力，熟练掌握仓储配送管理、干线物流调度、库存精细化管控、国内国际贸易流程、跨境物流操作、供应链成本管控、供应链风险排查、上下游协同对接、数字化物流系统应用、绿色物流落地等实操技能，有效解决物流效率低、贸易流程乱、库存管控弱、供应链协同差、风险防控弱等实操难题。
落地目标：对标国内先进物流供应链管理标杆模式，查摆自身在物流运营、贸易操作、供应链管控、资源统筹中的短板弱项，建立标准化、精细化、数字化的供应链管理工作机制，切实将培训成果转化为物流提效、贸易提质、成本压降、风险可控、供应链稳定的实际工作成效。
三、物流贸易与供应链管理能力提升专题培训对象
本次培训覆盖政府管理、园区运营、企业实操全链条岗位人员，分层分类精准赋能、靶向提质，具体参训对象如下：
政府经贸物流管理干部：发改、商务、工信、交通等部门负责物流产业发展、供应链统筹、商贸流通、外贸物流管理的业务干部，侧重产业规划、政策落地、行业监管、资源统筹。
园区产业运营管理人员：产业园区、经开区、高新区负责供应链配套、企业物流服务、产业链协同、仓储平台运营的工作人员，侧重园区供应链体系搭建、企业配套服务、物流资源整合。
企业物流贸易骨干：生产制造企业、商贸流通企业、外贸企业物流负责人、贸易专员、仓储管理、调度配送岗位骨干，聚焦物流实操、贸易通关、库存管控、供应链协同。
供应链运营与风控人员：物流企业、供应链公司运营管理、项目统筹、风险管控、跨境业务经办人员，强化供应链全流程运营、风险防控、数字化管理、跨境贸易实操能力。
四、部分培训课程
本次培训严格遵循政策筑基→思维重塑→物流实操→贸易落地→供应链管控→成本优化→风险防控→数字赋能→标杆借鉴→实战落地的科学进阶逻辑，设置15个标准化课程模块，层层递进贴合岗位实战场景：
现代物流供应链发展政策与行业趋势深度解读
1、国家产业链供应链现代化建设战略部署与政策体系解读
2、现代物流业高质量发展、降本增效、保通保畅专项政策解析
3、内外贸一体化、物流贸易融合发展新模式、新业态介绍
4、当前供应链重构背景下产业物流发展机遇与风险挑战
5、物流贸易行业标准化、规范化、绿色化、数字化发展要求
供应链系统管理思维与全链条统筹运营实务
1、现代供应链管理核心逻辑、链条架构与协同运作机制
2、采购、生产、仓储、物流、销售全链条闭环管理方法
3、上下游供应链资源整合、供需匹配、协同联动实操策略
4、供应链稳定性、韧性提升与断链风险应对工作思路
5、产业供应链配套体系建设、集群化协同发展落地路径
仓储管理、库存管控与现代化仓储标准化运营实务
1、仓库功能分区、库位规划、物资堆放标准化管理规范
2、库存ABC分类管理、安全库存设定、库存周转优化技巧
3、入库验收、出库核对、盘点对账全流程标准化操作
4、呆滞库存、积压物资清理盘活与库存压降实操方法
5、现代化智能仓储、无人仓储运营管理新模式应用
干线物流、城市配送与物流运输精细化管控实务
1、干线运输线路规划、运力匹配、运输时效管控要点
2、城市配送、末端物流统筹调度、降本增效实操举措
3、物流承运商筛选、考核、管控与合作机制搭建方法
4、物流运输异常、延误、破损、丢件问题处置流程
5、运输台账管理、数据统计、物流效能分析工作方法
国内贸易全流程操作、合同规范与贸易履约管理
1、国内购销贸易流程、订单对接、结算模式规范要求
2、贸易合同条款审核、权责界定、履约风险识别要点
3、贸易对账、票据结算、款项收付闭环管理实操
4、贸易纠纷、履约偏差、合作分歧柔性处置方法
5、常态化贸易客户维护、供需对接、稳定合作机制
跨境贸易、进出口通关与国际物流实操实务
1、进出口贸易流程、报关报检、结汇退税基础规范
2、海运、空运、铁路、跨境多式联运运作模式
3、跨境物流渠道选择、时效管控、成本对比优化技巧
4、跨境贸易合规要求、海关监管政策与实操红线
5、跨境贸易常见异常问题排查、整改与规避方法
供应链成本精细化管控与物流降本增效实操
1、物流运输成本、仓储成本、人工成本核算分析方法
2、供应链各环节成本漏洞排查、低效支出压降举措
3、批量集采、集中运输、资源共享降本实操路径
4、库存周转提速、资金占用压降的供应链优化策略
5、建立供应链成本常态化管控、动态分析工作机制
供应链风险识别、排查预警与应急处置管理
1、供应链断链、运力短缺、价格波动、供需失衡风险识别
2、物流运输安全、货物损毁、合规经营风险防控要点
3、贸易履约、账款结算、合作信用风险排查处置方法
4、突发疫情、极端天气、政策变动供应链应急保障机制
5、供应链风险台账建立、动态预警、闭环整改举措
智慧物流、数字化供应链系统应用与实操提质
1、物流管理系统、WMS、TMS数字化平台功能应用
2、物流数据采集、统计分析、可视化研判实操技巧
3、电子单据、线上对账、数字化流转高效办公方法
4、大数据、物联网在仓储、运输、溯源管理中的应用
5、数字化赋能供应链提速、降本、避险、增效实操路径
供应链金融模式创新与贸易资金优化管理
1、供应链金融基础模式、运作逻辑与适用场景介绍
2、订单融资、仓单质押、应收账款融资实操要点
3、依托供应链信用体系解决企业融资难、融资贵问题
4、贸易资金周转优化、资金利用率提升工作方法
5、供应链金融风险防控、合规运作底线要求
绿色低碳物流建设与行业合规提质升级
1、绿色物流、低碳运输、绿色仓储政策标准与建设要求
2、新能源运力、节能设备、绿色包装推广应用路径
3、物流行业环保合规、安全生产常态化管理规范
4、低碳供应链体系搭建、绿色贸易发展实操举措
5、绿色物流赋能企业降碳、品牌提质、政策申报优势
产业链供应链协同配套与产业物流服务升级
1、主导产业配套供应链体系搭建、上下游联动机制
2、产业集群物流集中配送、统一仓储配套服务模式
3、重点企业供应链需求摸排、精准服务、难题破解方法
4、园区公共物流平台、共享仓储资源整合运营思路
5、以优质供应链服务稳定产业产能、吸引项目落地
物流贸易与供应链典型案例复盘与警示教育
1、供应链高效管控、物流降本增效优秀标杆案例解析
2、数字化智慧物流体系建设成功实操经验借鉴
3、供应链断链、物流延误、贸易违约反面案例复盘
4、成本管控失效、风险预判不足造成损失案例警示
5、以案促改建立标准化、常态化供应链管理工作体系
先进地区智慧物流与现代化供应链建设经验借鉴
1、标杆城市现代物流产业规划、供应链体系建设模式
2、智慧园区物流配套、一体化供应链服务成熟经验
3、跨境物流、内外贸融合发展创新举措与落地路径
4、物流产业降本增效、规范化管理先进工作方法
5、可复制、可落地的供应链管理制度与运营模板梳理
分组研讨查摆短板，编制物流供应链提质优化方案
1、分组梳理本单位物流运营、贸易操作、供应链管理短板
2、围绕降本增效、风险防控、数字赋能开展专题研讨
3、草拟物流流程优化、供应链协同提质专项工作方案
4、明确整改清单、优化举措、推进节点与长效机制
5、导师现场点评优化，确保方案贴合实际、落地可行
培训成果汇总答疑与供应链长效建设工作部署
1、各小组供应链提质、物流优化、风险防控成果汇报
2、物流贸易实操难点、供应链管理疑点集中答疑解惑
3、系统梳理物流供应链标准化操作规范与合规底线
4、常态化推进物流提质、供应链优化、风险防控工作部署
5、构建高效畅通、安全稳定、智能绿色的现代化供应链体系
五、物流贸易与供应链管理能力提升专题培训师资
本次培训严格遵循政策权威、行业深耕、一线实战、落地赋能的原则组建师资团队，兼顾政策高度、行业深度、实操精度，适配岗位实战提升需求：
物流产业政策专家：发改、商务系统长期负责物流产业规划、供应链体系建设、行业政策制定的资深专家，精准解读现代物流、供应链发展顶层政策、产业导向与行业标准。
供应链实战管理专家：大型制造企业、上市企业供应链总监，拥有多年全链条供应链统筹、成本管控、风险处置实战经验，课程贴合企业真实运营场景。
跨境贸易物流专家：深耕跨境物流、进出口贸易、海关通关领域资深从业者，精通内外贸物流操作、跨境合规、通关退税全流程实务，案例鲜活、落地性强。
智慧物流数字化讲师：专注智慧物流、数字化供应链系统建设与应用的专业讲师，擅长数字化工具实操、数据赋能、智能运维实战教学。
供应链风控合规专家：长期从事物流贸易合规、供应链风险防控、商事合同管理的专业师资，聚焦风险排查、合规管理、纠纷处置实战赋能。
六、培训总结
本次物流贸易与供应链管理能力提升专题培训紧扣现代供应链现代化建设、物流产业高质量发展、内外贸一体化提质的总体部署，构建政策解读、思维重塑、物流实操、贸易落地、成本管控、风险防控、数字赋能、标杆借鉴、实战落地的全链条培训体系，全面覆盖政府管理、园区运营、企业物流贸易、供应链风控全岗位能力提升需求。本次培训聚焦当前物流贸易与供应链工作普遍存在的系统思维不足、流程管理不规范、成本管控粗放、跨境业务不熟、风险预判薄弱、数字化应用滞后、上下游协同不畅等共性短板，摒弃纯理论灌输，坚持政策新规与岗位实操结合、案例复盘与问题整改结合、标杆借鉴与方案落地结合，全方位更新参训人员现代化供应链管理理念、夯实物流贸易专业功底、提升全链条运营管控与风险处置能力，有效破解物流低效、贸易不畅、供应链不稳、成本偏高的实操难题。
通过本次系统化专题培训，全体参训人员能够精准掌握现代物流贸易行业新规、供应链全流程管理方法、跨境物流实操技能、成本管控技巧与风险防控体系。管理干部能够科学统筹区域物流产业规划、供应链配套建设、行业规范管理；园区运营人员能够完善园区供应链服务体系、整合物流资源、赋能产业发展；企业骨干能够熟练开展仓储物流管控、内外贸易操作、供应链协同对接；风控人员能够精准排查供应链风险、规范贸易合规流程、筑牢运营安全底线。各参训单位将以本次培训为契机，持续固化培训成果，常态化推进物流流程标准化、供应链管理精细化、业务操作规范化、运营体系数字化建设，持续补齐物流贸易短板、优化供应链协同机制、压降运营成本、防范行业风险，不断构建高效畅通、安全稳定、绿色智能、协同共赢的现代化物流贸易供应链体系，为区域产业升级、商贸繁荣、外贸提质、经济高质量发展提供坚实的供应链支撑保障。
教学教务
/TEACHING AND ACADEMIC AFFAIRS培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学
教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。
质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。
培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。
办学条件
/CONDITIONS OF RUNNING SCHOOLS上课地点：复旦大学邯郸校区
教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。
汇款信息
/REMITTANCE INFORMATION户 名：复旦大学
开户行：中国农业银行上海五角场支行
账 号：033267-08017003441
联系方式
/CONTACT INFORMATION全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。
委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。
我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。
全国干部教育培训复旦大学基地
复旦大学国际金融学院干部教育培训中心
地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）
电话：18816916689戴老师
邮箱：daiwenjun@fudan.edu.cn
