专题简介
/TOPIC INTRODUCTION 数字经济是新一轮科技革命和产业变革的核心引擎，数字产业化、产业数字化、城市数字化“三化融合”是各地培育新质生产力、推动经济社会高质量发展的核心抓手。数字产业化夯实数字经济核心产业根基，产业数字化赋能传统产业转型升级，城市数字化提升城市治理现代化水平，三者互为支撑、深度联动，共同构建全域数字化发展新格局。当前各地全面推进数字城市、智慧产业、数字政务建设，但普遍存在三化统筹谋划不足、数字产业体量偏小、传统产业数字化改造不深、城市智慧化应用场景单一、数据要素流通不畅、数字化人才匮乏、政企协同机制不完善、数字化项目重建设轻运营等突出问题。部分党政干部、园区管理人员、企业经营人员对三化融合发展逻辑、建设路径、实操方法把握不足，数字化思维、数字治理能力、产业赋能能力难以适配新时代数字经济发展要求。
推进“三化融合”专题培训紧扣国家数字经济发展战略、数字中国建设总体部署，围绕数字产业化培育壮大、产业数字化转型升级、城市数字化治理赋能、数据要素市场化配置、数字场景落地应用、数字营商环境优化、三化协同融合发展等核心内容开展系统化教学，面向各级行政管理干部、园区运营人员、企业管理骨干开展全方位能力赋能，帮助参训人员树立系统化数字思维，补齐数字化建设实操短板，构建全域协同、产城联动、数实融合的发展体系，全面提升区域数字经济核心竞争力与城市现代化治理能力。
二、推进“三化融合”(数字产业化、产业数字化、城市数字化)培训专题目标
推进“三化融合”(数字产业化、产业数字化、城市数字化)培训专题围绕数字经济全域发展、产业数字转型、城市数字治理、数实深度融合工作实际，设定分层清晰、靶向明确、可落地检验的四项培训目标，全面提升参训人员综合履职核心素养。
认知目标：引导参训人员系统掌握数字经济最新政策体系、三化融合核心内涵与内在逻辑，厘清数字产业化、产业数字化、城市数字化三者联动关系，破除碎片化、单一化数字化建设思维，树立全域统筹、数实融合、建运并举、场景赋能的现代化数字发展理念，明晰数字化项目建设、数据安全、数字合规管理底线要求。
战略目标：提升参训人员顶层谋划与统筹布局能力，能够立足区域产业基础、城市禀赋，科学谋划三化融合发展整体布局，统筹数字产业培育、传统产业改造、智慧城市建设三大板块，打通数据、技术、场景、要素壁垒，构建“产业赋能、城市承载、数字支撑”的一体化数字经济发展格局。
能力目标：夯实三化融合全链条实操能力，熟练掌握数字产业集群培育、传统行业数字化改造、智慧场景打造、数据要素流通、数字项目谋划申报、智慧城市运营、数字营商环境建设、三化协同机制搭建等实操方法，破解数字产业薄弱、产业转型滞后、城市智治不足、建用脱节、融合不够等现实难题。
落地目标：对标国内数字经济标杆城市先进经验，结合岗位工作梳理数字化建设短板，形成本地三化融合发展提升清单、数字产业培育方案、产业数字化改造计划、智慧城市提质举措，推动培训成果转化为数字经济增量、产业能级提升、城市治理增效的实际成效。
三、推进“三化融合”(数字产业化、产业数字化、城市数字化)培训专题对象
本次培训覆盖数字经济管理、产业发展、城市治理、市场主体全层级人员，兼顾管理决策、业务执行、一线实操岗位，具体参训人员划分如下：
党政管理干部：发改、工信、大数据、政务服务、住建、城管、自然资源等负责数字经济、智慧城市、数字化改革的管理干部，侧重顶层规划、政策制定、统筹调度、机制搭建。
园区平台管理人员：高新区、经开区、数字经济产业园、科创园区运营负责人及业务骨干，聚焦数字产业招商、园区数字化改造、数字场景落地、企业数字化服务。
企业经营骨干：传统制造、商贸服务、数字科技企业负责人、数字化转型负责人、技术管理人员，主攻产业数字化改造、智能场景应用、数字技术赋能、企业数智化运营。
综合业务经办人员：数字化项目申报、数据管理、场景建设、政务数字化、统计监测、项目运维工作人员，强化项目落地、要素对接、日常运维、综合协调能力。
四、推进“三化融合”(数字产业化、产业数字化、城市数字化)培训专题课程
推进“三化融合”专题培训课程遵循政策筑基→理论逻辑厘清→数字产业化培育→产业数字化赋能→城市数字化治理→数据要素激活→场景落地应用→风险合规管控→标杆复盘→实战方案编制进阶逻辑，层层递进贴合三化融合建设实战场景，部分课程内容如下：
数字中国建设背景下三化融合政策体系与发展趋势深度解读
1、国家及省市数字经济、数字中国、智慧城市建设最新政策导向
2、数字产业化、产业数字化、城市数字化核心内涵与内在逻辑关系
3、新质生产力背景下数实融合、产城数融合发展新趋势、新赛道
4、各地三化融合建设典型模式、竞争格局与区域发展机遇分析
5、全域数字化转型对区域经济升级、城市治理现代化的战略价值
三化融合整体顶层规划、体系架构与统筹推进机制搭建
1、县域、市域三化融合总体发展规划编制思路与框架设计
2、数字产业、产业转型、城市治理三大板块协同联动布局方法
3、跨部门数字化统筹机制、专班运作、项目联动推进模式
4、三化融合考核指标体系、评价标准与短板补齐提升路径
5、统筹建设与运营、避免重复建设、碎片化建设实操举措
数字产业化培育壮大：数字核心产业集群建设实务
1、大数据、人工智能、云计算、物联网、软件信息产业培育路径
2、数字经济园区、数字科创载体规划建设与专业化运营模式
3、数字科技企业梯度培育、小升规、专精特新数字化企业孵化体系
4、数字产业精准招商、产业链强链补链、数字项目研判评估方法
5、本土数字服务商培育、外部头部数字企业招引落地实操策略
产业数字化转型：工业、农业、服务业全领域赋能升级
1、工业数字化：智能工厂、数字化车间、工业互联网改造实操路径
2、农业数字化：智慧农业、数字种养、农产品电商、农数融合模式
3、服务业数字化：数字商贸、智慧物流、新零售、文旅数字升级
4、中小企业轻量化数字化改造方案、降本增效实操落地举措
5、产业数字化诊断、项目入库、政策扶持、标杆培育工作体系
城市数字化建设：智慧城市、数字治理、智慧场景体系搭建
1、智慧城市整体架构、城市大脑、数字底座建设标准与运营模式
2、智慧政务、智慧城管、智慧交通、智慧安防场景落地方法
3、城市数字化资源整合、平台集约建设、打破信息孤岛实操路径
4、数字孪生城市建设应用、城市精细化智慧治理实施举措
5、便民惠民数字化场景打造，提升群众获得感、城市美誉度策略
数据要素市场化配置、数据共享流通与价值挖掘实务
1、公共数据、产业数据、社会数据分类管理与资源归集方法
2、数据共享交换平台建设、跨部门数据流通机制搭建要点
3、数据要素确权、授权运营、数据产品市场化应用路径
4、依托数据赋能产业分析、城市研判、决策支撑实操案例
5、数据资源安全管理、分级分类防护、合规使用工作规范
数字场景创新应用：产城融合数字化标杆项目打造
1、产业园区智慧化改造、数字园区一体化管理场景建设
2、数字文旅、数字乡村、数字商圈特色场景策划落地模式
3、智慧工地、智慧能源、智慧环保行业数字化场景应用要点
4、场景清单化管理、项目化推进、标杆化打造工作机制
5、以场景引技术、以场景育产业、以场景优治理发展思路
企业数字化转型痛点破解、赋能服务体系建设实务
1、中小微企业数字化转型普遍痛点、难点、堵点问题剖析
2、政府数字化赋能服务、免费诊断、普惠上云政策落地路径
3、数字化转型服务商遴选、服务监管、绩效评价工作方法
4、数字化转型标杆企业、示范项目培育与宣传推广策略
5、建立企业数字化转型长效帮扶、跟踪督导闭环机制
数字基建统筹建设、算力网络与新型基础设施布局实务
1、5G基站、千兆网络、算力中心、物联网终端统筹布局思路
2、城市算力、产业算力分级配置、集约共享建设模式
3、新型数字基建与传统基建融合建设实施路径
4、数字基建要素保障、用地用电政策支持实操举措
5、依托算力布局培育算力产业、赋能本地产业升级发展模式
数字营商环境优化、数字政务改革与便民利企服务升级
1、数字政务一体化平台建设、一网通办、一窗通办改革要点
2、惠企政策免申即享、智能匹配、精准推送数字化服务模式
3、企业开办、项目审批、民生服务数字化提速增效举措
4、数字监督、智慧监管、公正透明市场环境建设路径
5、依托数字化手段构建亲清政商关系、提升治理服务效能
三化融合投融资模式、项目谋划与资金争取实务
1、数字化项目储备、包装、申报、入库全流程实操要点
2、专项债、政策性资金、数字化专项资金申报使用规范
3、政府投资、社会资本、政企合作数字化项目运作模式
4、数字化项目绩效评价、建运并举、长效运营管理机制
5、严控无效投资、重复建设，提升数字化资金使用效益
数字安全、网络安全、数据合规与风险防控体系建设
1、数字化建设领域网络安全、系统安全、数据安全核心要求
2、政府、园区、企业数字化系统风险排查与常态化防护机制
3、个人信息保护、数据合规、网络舆情风险防控实操指引
4、数字化项目招投标、建设运维廉政风险防控工作要点
5、安全事件应急处置、预案管理、常态化演练工作体系
数字化人才队伍建设、本土数字人才培育与外引体系搭建
1、党政干部数字素养提升、数字化履职能力培育体系建设
2、企业数字化管理人才、技术技能人才引育实操路径
3、校企合作、数字实训基地、技能培训常态化运作模式
4、数字人才政策、安居保障、激励机制优化完善举措
5、构建专业化、复合型、梯队化数字人才支撑体系思路
国内三化融合标杆城市先进发展经验对标学习借鉴
1、标杆城市三化融合顶层设计、统筹推进成熟工作模式
2、数字产业集群培育、产业数字化改造典型落地案例
3、智慧城市治理、数据要素流通、数字场景应用优秀经验
4、数字化项目建运并举、长效运营、绩效管控先进做法
5、结合本地实际梳理可落地、可复制、可推广的发展举措
分组查摆发展短板，编制区域三化融合高质量发展实施方案
1、分组梳理本地数字产业、产业转型、城市智治现存短板弱项
2、围绕三化协同、场景落地、要素保障、风险防控开展专题研讨
3、草拟区域三化融合高质量发展提升行动方案、重点项目清单
4、明确重点任务、实施举措、部门分工与阶段性推进计划
5、导师现场点评优化方案，提升方案科学性、实操性、落地性
五、培训师资
本次师资选聘坚持政策权威、前沿引领、实战落地、贴合地方数字化建设工作实际的组建原则，兼顾宏观政策高度、数字化一线实操案例鲜活度，组建复合型授课师资队伍。
数字经济政策专家：发改、大数据管理系统政策研究专家，深度解读数字中国、三化融合、数字经济发展顶层政策与改革导向。
数字化实战专家：数字经济标杆城市主管负责人、智慧城市建设专班骨干，拥有三化融合统筹推进、项目落地、场景运营一线实操经验。
产业数字化讲师：工业互联网、智能制造、产业数字化转型资深顾问，精通传统产业数字化改造、企业赋能服务实操方法。
城市数字化治理专家：智慧城市、城市大脑、数字治理领域行业专家，讲授智慧场景建设、数据流通、城市精细化智治路径。
数字合规与安全讲师：网络安全、数据合规、数字化项目风控实务专家，讲解数字化建设合规管理、风险防控与应急处置工作。
六、培训总结
本次推进“三化融合”专题培训紧扣数字中国建设、发展新质生产力、全域数字化转型工作部署，构建政策解读、顶层规划、数字产业化培育、产业数字化赋能、城市数字化治理、数据要素激活、场景落地应用、人才培育、合规风控、标杆对标、实战转化一体化培训体系，全面覆盖党政管理干部、园区运营人员、企业经营骨干、综合经办人员等各岗位数字化履职能力提升需求。培训聚焦当前各地推进三化融合普遍存在的统筹力度不足、数字产业体量偏弱、传统产业转型滞后、城市智慧应用浅表、数据壁垒突出、重建设轻运营、人才支撑不足、安全合规薄弱等突出问题，摒弃纯理论灌输，综合运用政策解读、标杆案例拆解、业务实操教学、分组研讨、方案编制多元教学形式，坚持理论赋能、案例教学、实战落地相结合，全方位提升参训人员数字化战略研判能力、统筹谋划能力、项目实操能力、场景运营能力与风险防控能力，打通三化融合建设中的理念壁垒、数据壁垒、产业壁垒、治理壁垒。
经过系统化集中培训，参训人员能够精准把握新时代三化融合发展内涵、政策导向与发展趋势，熟练掌握数字产业培育、传统产业数字化改造、智慧城市建设、数据要素流通、数字场景打造、数字化项目运营管理核心实操技能。管理干部能够统筹区域三化融合整体布局、完善政策体系、健全协同推进机制；园区管理人员能够精准推进数字园区建设、赋能企业数字化转型、培育数字产业生态；企业骨干能够找准转型方向、落地数字化改造、提升数智化运营水平；经办人员能够做好项目谋划、要素对接、日常运维、风险排查等保障工作。各参训单位以本次培训为契机，扎实推进培训成果转化落地，系统梳理本地三化融合发展短板弱项，建立数字化建设任务台账、项目清单、提升举措，持续壮大数字产业化规模、深化产业数字化赋能、提升城市数字化治理水平，健全数据要素流通机制、完善数字安全保障体系、建强数字人才队伍，推动数字产业、数字治理、数字服务深度融合、协同发力，持续激活数字经济发展新动能，以全域数字化转型赋能区域经济社会高质量发展。
教学教务
/TEACHING AND ACADEMIC AFFAIRS培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学
教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。
质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。
培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。
办学条件
/CONDITIONS OF RUNNING SCHOOLS上课地点：复旦大学邯郸校区
教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。
汇款信息
/REMITTANCE INFORMATION户 名：复旦大学
开户行：中国农业银行上海五角场支行
账 号：033267-08017003441
联系方式
/CONTACT INFORMATION全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。
委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。
我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。
全国干部教育培训复旦大学基地
复旦大学国际金融学院干部教育培训中心
地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）
电话：18816916689戴老师
邮箱：daiwenjun@fudan.edu.cn
