制造企业管理人员综合能力提升培训
2026-01-26通过系统的理论学习、案例复盘与实战演练,帮助制造企业管理人员全面掌握新时代制造业政策框架、全价值链运营核心逻辑、“数智化+绿色化” 转型规则
通过系统的理论学习、案例复盘与实战演练,帮助制造企业管理人员全面掌握新时代制造业政策框架、全价值链运营核心逻辑、“数智化+绿色化” 转型规则
通过系统的理论学习、案例研讨与实战演练,帮助水务企业管理人员全面掌握新时代水务行业政策框架、水务全产业链运营核心逻辑、生态环保与民生保障协同规则
通过系统的理论学习、案例复盘与实战演练,帮助石化企业管理人员全面掌握新时代石化行业政策框架、全产业链高质量发展核心逻辑、“安全环保+清洁高效” 转型运营规则
通过系统的理论学习、案例复盘与实战演练,帮助燃气企业管理人员全面掌握新时代能源燃气行业政策框架、燃气全产业链运营核心逻辑、安全与服务协同发展规则
通过系统的理论学习、案例复盘与实战演练,帮助建筑企业管理人员全面掌握新时代建筑行业政策框架、工程建设全生命周期管理核心逻辑、市场化转型运营规则
通过系统的理论学习、案例复盘与实战演练,帮助航空企业管理人员全面掌握新时代航空业政策框架(安全监管、空域管理、双碳要求、国际化合规)、全产业链运营核心逻辑、“安全+效率+服务”协同发展规则
通过系统的理论学习、案例研讨与实战演练,帮助电力企业管理人员全面掌握新时代能源电力行业政策框架、电力产业高质量发展核心逻辑、“源网荷储” 协同运营规则
2025年5月27日,值此复旦大学喜迎120周年校庆之际,盐城市海兴控股集团与复旦大学国际金融学院联合举办的第三期“智慧掌舵领航未来”企业管理研修班圆满落幕。集团40名中高层管理人员完成全部课程,顺利结业。
课程内容(仅供参考) 卓越领导力系列 卓越领导力的发挥和修炼领导者的创新思维与创新管理 高层总裁卓越领导力修炼领导者的压力管理与情商 领导力-卓越领导管理之道领导者的冲突管理能力提升 谋局-打造卓越的七维领导力领导者性格分析与团队建