国有企业人力资源管理培训专题

人力资源管理是国有企业战略落地、人才队伍建设、核心竞争力提升的核心支撑。新时代背景下，国有企业面临市场化改革深化、数字化转型加速、人才竞争加剧等多重挑战，对人力资源管理的战略适配性、体系规范性、运营高效性、服务精准性提出了更高要求

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国有企业中层管理培训专题

中层管理者是国有企业连接战略决策层与基层执行层的核心枢纽，是企业战略落地、经营效率提升、团队凝聚力建设的关键力量。新时代背景下，国企面临市场化改革深化、数字化转型加速、行业竞争加剧、重大项目攻坚等多重挑战，对中层管理者的政治素养、管理能力、

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国有企业基层管理培训专题

基层管理是国有企业战略落地、生产经营、团队建设的“最后一公里”，基层管理者作为连接企业决策层与一线员工的核心桥梁，其管理能力直接决定企业运营效能与发展质量。新时代背景下，国企面临高质量发展、数字化转型、市场化竞争的多重挑战，而当前部分基层管

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国有企业合规管理培训专题

合规管理是国有企业防范经营风险、保障国有资产安全、实现高质量发展的核心支撑。当前，《中央企业合规管理办法》等法规密集出台，国资监管部门对国企合规管理的系统性、精细化、实操性要求不断提升，覆盖战略决策、业务运营、财务管理、风险防控等全领域。

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国有企业领导人员经营管理培训项目

国有企业领导人员经营管理培训课程突出问题导向，紧密结合国有企业发展的重点任务和难点问题，切实为国有企业造就一批具有全球视野、具备解决经营管理复杂问题能力、更加优秀的领军人才和国家栋梁。

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城市生态园林绿化管理培训

　　城市是人类生活的必要场所，随着环境污染越来越严重，园林绿化成为了城市建设和发展不可忽视的重点。园林绿化建设通过使用花、草、树木来组成植物群体，并进行合理布局，为城市增添优美的景观效果，起到净化和调节空气，提高生活品质，为人们提供一个优美

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水资源综合管理培训

　　水资源是战略资源，科学、高效、优化配置水资源，是破解水资源短缺难题的重要手段。合理发展和有效管理水资源是当前重要而迫切的任务，对保护环境、生态系统和生物多样性，实现社会可持续发展目标具有特殊意义。新时期必须把治水摆在更加突出位置，强化系

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物流贸易和供应链管理培训

　　随着网络购物及电子商务的快速发展，物流行业迎来了快速增长。从目前的发展来看，物流行业虽然面临着新的发展机遇，但是如果不积极转变物流管理方式，不进一步提升物流的效率和质量，将难以在新形势下取得积极效果。为此，物流行业应积极应用供应链理论，

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网络舆情管控与危机应对管理培训

　 当今中国，新媒体特别是网络传播急剧发展，网络舆论的爆发性与不可控性，给政府及企业的相关部门带来了风险与危机管理等难题。面对层出不穷、类型各异的各种舆论危机事件，政府、企业、事业单位如何构建突发事件及危机管理体系，如何理顺本单位与各类传统

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党政干部大数据应用和管理培训

　 大数据发展日新月异，我们应该审时度势、精心谋划、超前布局，加快完善数字基础设施，推进数据资源整合和开放共享，保障数据安全，加快建设数字中国，更好服务我国经济社会发展和人民生活改善。　　课程内容（仅供参考）　　互联网+和大数据背景下的创新

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商业银行金融管理培训

　随着我国经济发展水平的不断提升，金融业也呈现出百舸争流的竞争态势，各金融机构只有“抢抓机遇，加快发展”，才能不断实现自我提升的目标，才能拓展出广阔的生存空间。与此同时，我们也看到金融在发展中遇到的挑战，作为银行的高管人员，作为众多员工的

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金融行业创新管理培训

金融行业内训定制课程是根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，以促进知识优化、观念更新和能力提升为培训目标，具体培训时间、培训地点等可根据企业实际需要进行选择。通过学习，帮助金融行业管理者健全系统性的岗位基础知识，提高专业性的知识和

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商业银行金融管理培训

随着我国经济发展水平的不断提升，金融业也呈现出百舸争流的竞争态势，各金融机构只有“抢抓机遇，加快发展”，才能不断实现自我提升的目标，才能拓展出广阔的生存空间。与此同时，我们也看到金融在发展中遇到的挑战，作为银行的高管人员，作为众多员工的管

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国有企业人力资源管理培训

伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明的不可复制性，开始成为企业价值创造的主导因素，成为企业最重要的资本和竞争的

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交通系统道路交通安全管理培训

安全是发展的前提，发展是安全的保障，要统筹发展和安全，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位。道路交通安全在全国安全生产工作中具有举足轻重的地位，随着经济发展及人民群众出行需求的快速增长，中国道路交通运输行业快速发展，道路交通

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城市精细化管理培训

城市是见证国家发展的重要地标，当前我国城市发展的重心将从建设逐步向管理偏移，城市精细化管理，“精”就是要发扬工匠精神，精心、精治，打造精品；“细”就是要像绣花一样，细心、细巧，细节为王；“化”就是精细要做到标准化、专业化、规范化、常态化。

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企业法务合规内控和全面风险一体化管理培训

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