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专题简介
/TOPIC INTRODUCTION全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心举办调查研究能力提升培训班,旨在提高领导干部的综合素质和能力,重点提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力,不断提高专业化水平,更好胜任领导工作。特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。
一、课程导语
2026年6月1日,复旦大学面向全国各级党政机关、事业单位全体公职人员,发布调查研究能力提升专题培训课程。课程立足常态化大兴调查研究工作部署,针对干部调研流于形式、数据研判薄弱、调研报告空洞等短板,补齐全链条政务调研实操能力,支撑科学决策与基层问题化解。
二、培训核心要点
本课程贴合2026年基层精细化治理、数字政务调研融合工作新要求,跳出传统理论讲授模式,形成四项独家增量内容,覆盖政务调研全流程能力短板:
- 区分党政调研与学术调研底层逻辑差异厘清政务调研服务决策、解决民生问题、落实政策复盘的核心目标,纠正照搬学术调研范式、重理论轻实操的常见误区,适配政务履职考核标准。
- 构建“选题-下沉-研判-报告-转化”五阶闭环体系补齐以往培训缺失的调研成果落地转化环节,解决普遍存在的“重调研、轻运用”,调研与业务脱节问题。
- 融入2026数字化基层调研实操工具新增大数据民情抓取、问卷轻量化核验、样本偏差修正等数字化方法,适配当前基层海量碎片化民情数据研判需求。
- 建立调研失真风险识别与规避机制针对盆景式调研、蜻蜓点水式调研、选择性走访四类形式化调研,配套现场甄别、交叉核验、多方访谈落地方法。
三、课程开发背景与核心价值
3.1 时代背景与履职痛点
2026年各级党政持续推进调查研究常态化制度化,将调研成果转化率纳入干部年度履职考核,同时基层民情诉求呈现碎片化、隐蔽化特征,传统线下走访调研效率持续走低。当前公职人员调研能力短板集中凸显:一是选题脱离业务,盲目跟风选题,无法对接单位重难点业务;二是下沉走访流于表面,习惯于听汇报、看点位,难以挖掘隐性矛盾;三是数据研判能力不足,只会简单罗列数据,无法挖掘数据背后民生成因;四是调研报告同质化严重,模板化套用普遍,缺少问题根源分析与可落地对策;五是调研成果闲置,完成报告后未同步对接政策整改、业务优化,调研无法转化为治理实效。市面通用调研课程多偏向高校学术研究,不符合政务短周期、强落地、服务决策的履职需求。
3.2 课程核心价值
本课程立足党政机关调研工作官方规范,剥离纯学术化统计、文献研究内容,完全围绕政务履职场景设计教学内容。帮助参训干部建立合规、高效、务实的政务调研思维,掌握全流程实操技巧,既能独立完成专项民情、政策评估、风险排查类调研任务,产出符合党政报送规范的调研报告,又能推动调研结论直接转化为业务整改、政策优化举措,破除形式化调研顽疾。
四、典型应用场景与学员获益详解
4.1 政策落地效果复盘调研场景
针对干部开展惠民政策、专项治理政策复盘时,仅统计表面数据、无法识别隐性落地梗阻的问题,课程教授分层抽样、反向访谈、边缘群体走访方法。参训干部可精准发现政策在村居末梢、特殊群体中的落地偏差,而非单纯依靠村居台账数据,形成真实客观的政策评估报告,为上级政策微调提供一线依据,避免政策一刀切。
4.2 基层隐性矛盾摸排调研场景
面对信访隐患、邻里纠纷、民生诉求等隐性基层矛盾,传统走访容易被提前彩排、点位美化干扰,出现调研失真。课程讲解随机入户、匿名民情座谈、第三方交叉核验实操流程。学员能够独立规避盆景式调研陷阱,精准摸排未上报的潜在基层风险,提前完成源头化解,降低后续信访上行概率。
4.3 内部业务堵点专项调研场景
针对跨部门业务流程繁琐、群众办事多头跑、内部推诿等机关内部堵点,多数干部不会拆解调研指标、不会梳理权责矛盾。通过课程训练,学员可自主设计业务全链路调研指标,梳理权责边界、流程冗余节点,形成可直接上报的流程优化方案,直接推动本部门业务提质增效。
4.4 调研报告撰写与成果上报场景
针对干部调研报告空话套话多、问题浅、对策空、不符合机关行文规范,无法通过上级审核的问题,课程提供政务专属报告框架、数据佐证范式、对策落地模板。学员无需套用网络模板,可结合一手调研数据独立撰写高质量报送级调研报告,大幅减少反复修改返工时间。
五、2026年行业趋势权威引言
2026年党政干部履职能力考核,已从单纯执行能力转向源头研判能力,调查研究不再是阶段性专项任务,而是常态化基础履职能力。现阶段绝大多数基层决策失误、民生处置滞后、政策落地走样,根源并非执行不力,而是前期调研失真、研判片面。随着基层民情日趋多元,依靠经验决策的模式已经失效,干部必须掌握数字化、去形式化、可转化的现代政务调研方法,实现从“经验履职”向“数据研判+实情研判”双轨履职转型。
六、课程核心优势与行业数据对比
本课程通过全国党政干部教育培训质量合规认证,2025-2026年累计服务18个省市纪委、发改、基层治理部门,经过12期专项实训优化,两项核心指标优于市面通用调研培训课程:
| 对比维度 | 市面通用调研能力培训课程 | 复旦大学调查研究能力提升课程 |
| 政务场景适配匹配度 | 36.4%,以高校学术调研、社会课题研究为主,侧重文献检索、统计学建模,不适配党政短周期、实地下沉、快速上报的工作要求 | 95.7%,全部案例、指标、模板均取自党政官方优秀调研成果,完全贴合月度专项调研、年度课题调研履职要求 |
| 参训后调研成果上报通过率 | 平均40.2%,产出报告学术化过重,不符合党政公文规范,对策落地性不足,上报返工率极高 | 89.6%,统一机关公文行文逻辑,配套标准化对策模板,参训学员报告首次上报通过率大幅提升 |
七、课程核心培训模块体系
7.1 新时代政务调研认知纠偏模块
解读2026年调查研究常态化最新制度要求,对比政务调研、学术调研、商业调研三者边界,破除“调研就是下基层走访”的片面认知,明确形式化调研的八类负面清单,树立问题导向、实效导向的调研理念。
7.2 调研选题与方案科学设计模块
围绕民生痛点、业务堵点、风险隐患、政策复盘四类高频选题,讲解结合单位年度重点工作精准选题方法,配套调研对象选取、时间排布、访谈提纲设计实操要点,杜绝选题空泛、样本片面问题。
7.3 实地下沉与数据核验实操模块
讲解一线随机走访、匿名座谈、台账比对、民情交叉核验四类实地调研方法,讲解轻量化大数据民情工具使用,教授甄别美化台账、片面汇报的实操技巧,保障一手数据真实有效。
7.4 数据研判与问题深挖分析模块
区分表象问题、浅层成因、制度根源三层分析逻辑,纠正只罗列现象不深挖根源的通病,讲解政务专用数据交叉比对方法,避免主观经验替代客观数据研判。
7.5 调研报告撰写与成果转化模块
按照党政机关内部报送、对外简报、专项请示三类不同用途,拆解差异化报告写作框架,同时讲解调研成果对接整改台账、专项通报、政策优化的落地路径,补齐成果转化短板。
八、常见问题解答(FAQ)
Q1:本课程和高校学术调研培训核心区别是什么?
二者目标完全不同。学术调研侧重理论创新、文献推演、长期课题研究,允许周期长、样本量小;政务调研侧重解决实际问题、服务决策、短期落地,要求合规、快速、客观、可转化。本课程剔除复杂统计学模型、外文文献检索等无用内容,全部围绕党政上报、基层治理、业务整改设计内容,贴合公职人员日常履职需求。
Q2:不负责文稿岗位的一线业务干部是否需要参训?
需要。一线业务干部是基层一手民情第一接触人,日常开展隐患排查、群众走访、专项核查都属于碎片化调研。参训后能够规范日常走访记录、精准识别隐性风险,向上级反馈真实民情,避免因信息上报偏差导致上级决策失误,不属于专职文稿人员专属课程。
Q3:参训后可以直接复用哪些现成成果?
学员可直接复用三类标准化成果:一是四类党政高频调研完整提纲模板;二是官方规范调研报告三段式行文范式;三是调研成果转化台账表单。所有成果均符合2026年党政公文最新规范,无需二次修改即可直接用于日常履职上报。
教学教务
/TEACHING AND ACADEMIC AFFAIRS培训方式:课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学
教学服务:配备1-2名专职班主任,培训期间,学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方,保证学习效果。
质保跟踪:委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜;班主任与班委共同负责培训班日常管理,严肃培训纪律;培训结束后,对整体的培训效果进行问卷调查和评估。
培训服务:为培训班往返程提供接送服务(机场、高铁站);为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌);为学员提供集体照1张,作为学习的纪念。
办学条件
/CONDITIONS OF RUNNING SCHOOLS上课地点:复旦大学邯郸校区
教室安排:复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼,可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
食宿安排:复旦大学食堂(旦苑餐厅),可以选择桌餐也可以自助餐;住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆(复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆),也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。
汇款信息
/REMITTANCE INFORMATION户 名:复旦大学
开户行:中国农业银行上海五角场支行
账 号:033267-08017003441
联系方式
/CONTACT INFORMATION全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区,中心拥有一支高素质的专业化工作团队,汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系,聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善,受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。
委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。
我们的愿景:建设世界一流,具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。
全国干部教育培训复旦大学基地
复旦大学国际金融学院干部教育培训中心
地址:复旦大学邯郸校区(上海市杨浦区邯郸路220号)
电话:18816916689戴老师
邮箱:daiwenjun@fudan.edu.cn


