组织系统干部综合能力提升培训专题

组织系统干部综合能力提升培训

专题简介

/TOPIC INTRODUCTION

  新时代党的组织路线对组织系统干部队伍建设提出更高标准,建设政治过硬、业务精通、作风优良的组工干部队伍,是夯实党建根基、建强干部人才队伍、夯实基层治理的关键支撑。当前部分组工干部存在理论学习不深、政策把握不准、干部考察识别能力不足、基层党建实操薄弱、人才工作抓手不多、文稿综合水平欠缺、纪律规矩意识有待强化等突出问题,制约组织工作提质增效。
  组织系统干部综合能力提升培训紧扣全国、全省组织工作会议部署要求,立足干部工作、人才工作、基层党建、公务员管理、老干部工作、机关综合保障全链条履职场景,围绕党的创新理论研学、组织业务实操、干部选育管用、基层党组织建设、人才引育留用、纪律作风建设等内容系统授课,分层赋能组织部门领导干部、各科室业务骨干、综合行政保障人员,帮助参训人员吃透组织工作政策、明晰业务工作规范、补齐专业能力短板,全面提升组工干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力以及识人用人、抓党建、聚人才核心履职能力。

二、培训目标

  组织系统干部综合能力提升培训结合组织部门各岗位履职工作实际,设定分层、可落地、可考核的培训目标,全方位提升参训人员组织工作专业化履职水平:
  1. 认知目标:引导参训人员系统学习习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要思想、新时代党的组织路线、党章及组织工作各项条例法规,准确把握组织工作职能定位,破除传统工作思维局限,树立讲政治、重公道、业务精、作风好的现代化组工履职理念。
  2. 战略目标:助力组织部门领导干部把握新时代组织工作发展方向,掌握干部队伍中长期规划、基层党建整体布局、人才发展战略谋划方法,能够紧扣区域中心任务统筹干部、党建、人才三件大事,推动组织工作与地方高质量发展深度融合。
  3. 能力目标:提升各科室中层干部与业务骨干实操能力,熟练掌握干部考察考核、选拔任用、监督管理、基层党组织标准化建设、人才引进培育、公务员管理、党员发展教育、干部档案管理全套工作方法,精准识别业务流程短板,规范组织工作全流程程序。
  4. 落地目标:对标各地组织部门规范化建设先进标杆,查摆本单位履职薄弱环节,完善干部管理机制、基层党建体系、人才工作制度,构建程序严谨、务实高效、协同联动的机关运行机制,切实发挥组织工作选干部、聚人才、强基层、固根基的核心保障作用。

三、培训对象

  组织系统干部综合能力提升培训覆盖组织部门履职全链条关键工作人员,分层分类如下:
 
组织部门领导干部:部领导、各科室负责人,侧重组织工作顶层谋划、干部人才重大事项统筹、基层党建全域布局、各类资源协调把控。
 
中层管理干部:干部科、人才科、组织科、公务员科、干部监督科、老干部科负责人,负责干部选育管用、基层党建推进、人才项目落地、跨科室协同、专项任务组织实施。
 
核心业务骨干:干部考察员、党建指导员、人才业务专员、党员管理干事、档案管理员、考核工作人员,承担干部考察、基层调研、材料撰写、台账管理、政策落实等实操工作。
 
综合保障人员:会务、档案、宣传、后勤、保密、财务工作人员,组织部务活动组织、党建宣传、档案管理、机关规范化运行保障工作。

四、部分培训课程

  组织系统干部综合能力提升培训课程遵循理论筑基→条例法规学习→干部工作实操→基层党建规范→人才工作提升→干部监督管理→公务员队伍建设→机关规范运行→标杆复盘→实战方案编制进阶逻辑,层层递进贴合组织部门履职实战场景,课程内容如下:

习近平总书记关于党的建设和组织工作重要思想专题研学

1. 新时代党的组织路线核心内涵、实践要求与时代价值

2. 全国、全省组织工作会议部署及年度重点工作任务清单

3. 组织工作服务中心大局、引领高质量发展的实践路径

4. 组织工作政治属性、公道正派核心要求与履职边界

5. 新时代组工干部政治素养、党性修养培育提升路径

组织工作核心条例法规系统解读与政策精准运用

1. 《党政领导干部选拔任用工作条例》核心条款实操解读

2. 《中国共产党组织工作条例》《基层组织工作条例》配套细则

3. 党员教育管理、人才工作、公务员管理相关政策规范

4. 干部人事、基层党建工作法定流程、硬性程序要求

5. 组织工作常见程序疏漏、政策执行偏差识别与整改办法

领导干部选拔任用全流程实操,精准做好干部考察识别

1. 干部动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职全套流程规范

2. 干部实地考察方案设计、谈话调研、实绩核查实操方法

3. 政治素质考察专项指标设置、识别评判、材料撰写要点

4. 干部考察材料、现实表现材料、任免请示标准写作框架

5. 差异化干部研判、人岗相适匹配、年轻干部培养选用路径

干部考核评价、日常管理与干部监督常态化体系建设

1. 年度综合考核、专项考核、平时考核指标体系搭建方法

2. 考核谈话、实绩印证、问题梳理、等次评定实操流程

3. 干部日常监督、谈心谈话、提醒函询诫勉实施规范

4. 领导干部个人有关事项报告核查、经济责任审计运用

5. 从严管理监督与激励担当作为统筹平衡工作举措

年轻干部、后备干部培养储备与干部梯队建设实操

1. 年轻干部常态化调研、识别储备、动态调整工作机制

2. 实践锻炼、跟班学习、基层墩苗培养渠道搭建方法

3. 后备干部跟踪培养、定期研判、择优使用实施路径

4. 干部梯队中长期规划、结构优化、专业干部储备思路

5. 破解年轻干部培养虚化、重使用轻培育问题实操方案

基层党组织标准化规范化建设与党建提质增效

1. 机关、农村、社区、两新、国企党组织建设标准细则

2. 党支部 “三会一课”、主题党日、组织生活会规范流程

3. 基层党建述职评议考核、党建督查问题整改闭环机制

4. 软弱涣散基层党组织排查、整顿提升全流程工作方法

5. 党建与业务融合、党建品牌创建、基层治理赋能实操路径

党员发展、教育管理与流动党员常态化管控

1. 党员发展 25 步流程、材料审核、政审、转正规范要求

2. 党员教育培训规划、线上线下融合教学组织方法

3. 流动党员台账建立、双向共管、组织生活参与管理机制

4. 不合格党员处置、党内激励关怀帮扶实操细则

5. 党员积分管理、先锋岗创建、发挥党员作用工作载体

人才发展战略规划、人才引进培育与服务保障实操

1. 区域人才发展中长期规划编制、产业人才需求调研方法

2. 人才引进政策制定、招才引智活动策划、项目落地流程

3. 高层次人才、青年专业人才、技能人才分层培育体系

4. 人才住房、子女教育、医疗等配套服务保障落实举措

5. 人才考核评价、激励机制、优化人才发展环境实施路径

公务员队伍规范化管理、职级晋升与考核激励

1. 公务员录用、调任、转任、职级晋升政策实操细则

2. 公务员平时考核、年度考核、奖励惩戒工作规范

3. 年轻公务员培养锻炼、基层轮岗、能力提升实施办法

4. 公务员日常管理、纪律约束、作风建设工作抓手

5. 职级统筹核定、晋升研判、材料报批标准化流程

干部人事档案规范化管理、档案专项审核实操

1. 干部档案材料收集、整理、归档、保管标准化要求

2. 档案专项审核、三龄两历一身份核查实操工作方法

3. 档案涂改、材料缺失、信息存疑问题处置规范流程

4. 档案数字化建设、借阅转递、保密管理硬性规定

5. 常态化档案自查、整改台账建立、长效管控工作机制

组织系统综合文稿写作、调研工作与信息报送实操

1. 组织工作计划、工作总结、领导讲话稿写作框架要点

2. 干部、党建、人才专项调研选题、走访、材料梳理技巧

3. 组工信息、简报、专报挖掘、打磨、分级报送规范

4. 党建典型案例、先进事迹材料提炼与宣传推广方法

5. 提升文稿逻辑性、专业性,杜绝材料空泛化实操路径

各地组织系统规范化建设标杆案例深度剖析

1. 先进地区干部选拔、考核监督、年轻干部培养成熟案例

2. 基层党建全域提质、两新党建赋能治理优秀实践模式

3. 人才政策落地、引才育才留才一体化工作先进经验

4. 干部选用程序不严、基层党建流于形式反面案例警示

5. 对标先进梳理本单位干部、党建、人才工作优化提升清单

组织部门制度修订、工作台账与业务材料实操演练

1. 干部管理、基层党建、人才工作内部管理制度修订要点

2. 干部考察台账、党建督查台账、人才项目台账标准化搭建

3. 干部任免方案、党建实施方案、人才活动方案写作实训

4. 考察谈话提纲、督查反馈报告、年度述职材料实操训练

5. 公文格式统一、政策表述规范、材料报送审核全流程实操

分组查摆组织工作短板,编制全域组织工作提升实施方案

1. 分组梳理干部选用、基层党建、人才服务、干部监督现存薄弱环节

2. 围绕干部梯队建设、基层党建提质、人才集聚开展专题研讨

3. 草拟本单位年度组织工作规范化建设提升实施方案

4. 明确制度完善、流程优化、业务练兵分阶段实施步骤

5. 导师现场点评优化方案,形成可落地、可考核常态化工作举措

培训成果汇报交流、集中答疑与组织长效工作部署

1. 各小组组织工作提质优化方案、业务提升思路成果汇报展示

2. 干部选用、基层党建、人才服务、档案管理共性业务难题集中答疑指导

3. 系统梳理党的组织路线、条例法规、组工业务核心规范要点

4. 明确机关后续制度完善、常态化调研、基层指导工作安排

5. 建立组工干部年度轮训、业务复盘、经验交流长效工作机制

五、培训师资

  组织系统干部综合能力提升研修师资坚持理论权威、组织一线实操、政策专业、善于落地标准,组建四类师资团队,保障培训质量:
  1. 党建组织理论专家:党校、党建研究院长期研究党的建设、组织路线教授,深度解读顶层理论、中央组织工作会议精神,夯实参训人员理论根基。
  2. 组织实务资深领导:省市县委组织部退休部领导、业务分管领导,拥有多年干部、党建、人才统筹一线实战经验,讲解组织工作顶层谋划、重难点破解实操方法。
  3. 组织业务实操专家:省市组织部干部科、组织科、人才科资深业务处长,长期深耕干部选拔、基层党建、人才政策落地,拆解全流程业务规范与实操技巧。
  4. 基层标杆组工业务骨干:优秀乡镇组织委员、县区组织部业务科长,扎根基层党建、干部日常管理工作,分享接地气、可复制的一线履职实操经验。

六、培训总结

  组织系统干部综合能力提升专题培训紧扣新时代党的组织路线和各级组织工作会议部署要求,构建理论学习、条例法规解读、干部工作实操、基层党建规范、人才工作提升、干部监督管理、调研文稿实训、标杆对标、实战落地一体化研修体系,兼顾组织领导顶层统筹、中层业务分管、一线骨干实操执行、综合人员后勤保障多层次学习需求,
  课程牢牢把握组织工作讲政治、重公道、业务精、作风好核心准则,摒弃空洞理论宣讲,聚焦干部选育管用、基层党建提质、人才引育留用三大核心主业,针对干部考察识别不精准、基层党建标准化不足、人才服务抓手单一、档案管理不规范、业务程序不严等共性短板精准施教,通过理论授课筑牢政治根基、业务实操规范工作流程、标杆案例吸收先进经验、分组研讨形成贴合本地区的组织工作提升方案,全方位补齐组工干部专业履职短板,
  参训人员培训后能够牢固树立公道正派的组工思维,熟练掌握干部选拔任用、基层党组织建设、人才工作、干部监督、档案管理、综合文稿全套标准化业务方法,下一步组织部门将以本次培训为抓手推动学习成果快速转化落地,全面完善干部管理、基层党建、人才工作配套制度,健全常态化调研指导、干部跟踪培养、基层党建督查整改长效机制,常态化开展组工业务练兵和履职复盘,持续提升组织部门法治化、规范化、专业化建设水平,抓实抓好选干部、聚人才、强基层各项重点任务,以高质量组织工作护航区域经济社会高质量发展。

教学教务

/TEACHING AND ACADEMIC AFFAIRS

培训方式:课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学

教学服务:配备1-2名专职班主任,培训期间,学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方,保证学习效果。

质保跟踪:委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜;班主任与班委共同负责培训班日常管理,严肃培训纪律;
培训结束后,对整体的培训效果进行问卷调查和评估。

培训服务:为培训班往返程提供接送服务(机场、高铁站);为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌);
为学员提供集体照1张,作为学习的纪念。

办学条件

/CONDITIONS OF RUNNING SCHOOLS

上课地点:复旦大学邯郸校区

教室安排:复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼,可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。

食宿安排:复旦大学食堂(旦苑餐厅),可以选择桌餐也可以自助餐;住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆(复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆),也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。

汇款信息

/REMITTANCE INFORMATION

户 名:复旦大学

开户行:中国农业银行上海五角场支行

账 号:033267-08017003441

联系方式

/CONTACT INFORMATION

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区,中心拥有一支高素质的专业化工作团队,汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系,聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善,受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。

委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。

我们的愿景:建设世界一流,具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。


全国干部教育培训复旦大学基地

复旦大学国际金融学院干部教育培训中心

地址:复旦大学邯郸校区(上海市杨浦区邯郸路220号)

电话:18816916689戴老师

邮箱:daiwenjun@fudan.edu.cn


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