专题简介
/TOPIC INTRODUCTION税收现代化是国家治理现代化的重要组成部分，地市税务处级干部作为承上启下的关键中坚力量，肩负着统筹税收改革落地、组织税费收入、深化税费精诚共治、防控重大涉税风险、推进智慧税务建设、从严管党治税带队的核心职责。当前税收征管数字化转型提速、减税降费政策常态化落地、税费监管精准化、跨部门协同治税、全面从严治党压力层层传导，部分处级干部存在宏观政策统筹谋划不足、数字化治税领导思路滞后、重大涉税风险统筹处置能力偏弱、税地部门协同机制不畅、重点领域税源监管统筹力度不足、干部队伍精细化管理与廉政风险全域管控存在短板等问题，制约区域税收治理质效整体提升。
地市税务局处级干部综合履职能力提升专题培训紧扣国家税务总局关于税收现代化建设、领导干部队伍建设、深化税收征管改革部署要求，立足处级干部统筹决策、改革推进、税源治理、风险处置、智慧税务应用、党建带队建、税地协同治理核心履职场景，围绕政治能力淬炼、顶层政策解码、重大事项统筹、行业税源管控、稽查大案指挥、内控廉政管理、应急舆情处置、班子团队建设等内容系统化授课，分层赋能市局党委班子、机关处室处级负责人、区县局主要领导、内控纪检处级干部，更新现代化治税领导理念、规范统筹履职流程、补齐综合管理短板，打造政治过硬、善抓改革、精于治税、严守底线的税务处级领导干部队伍。
二、地市税务局处级干部综合履职能力专题目标
三、地市税务局处级干部综合履职能力专题对象
四、部分培训课程
1、新时代税收工作政治定位，以税收服务国家治理现代化核心逻辑
2、处级干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力提升实践路径
3、党委领导下税务工作议事规则、民主集中制落地实操要点
4、围绕地方党委中心工作谋划税收重点任务思路方法
5、涉税网络舆情、群体性涉税费事件政治层面把控要点
1、深化税收征管改革中长期任务、年度考核指标与落地硬性要求
2、组织收入原则落实、税源质量管控、虚收空转风险领导管控责任
3、增值税、企业所得税、组合式税费支持新政导向与督导重点
4、社保费、非税收入征管划转后续规范化管理重点工作部署
5、改革任务台账化督办、成效评估、难点堵点攻坚领导工作方法
1、金税四期架构、大数据风险预警平台建设顶层设计与管理应用
2、依托税收大数据开展产业税源画像、重点行业风险研判领导思路
3、智慧办税服务体系升级、线上线下办税资源统筹配置路径
4、涉税数据安全管理、跨部门数据共享合规边界与管控要求
5、数字化转型下业务岗责重构、一线干部数字化能力转型统筹安排
1、房地产、建筑、制造业、商贸行业涉税特征与高层监管重点
2、大型集团企业全链条税收风险管控、集团涉税事项统筹监管模式
3、运用税收数据分析地方产业短板、助力招商引资税源培育路径
4、重点税源企业常态化走访、重大涉税诉求高层协调处置机制
5、欠税清缴、非正常户治理、区域性税源流失统筹管控举措
1、科创企业、小微企业、绿色低碳产业税费优惠核心政策梳理
2、税费优惠事前辅导、事中校验、事后复盘闭环督导管理机制
3、防范税费优惠应享未享、违规享受、虚假享受核查管控要点
4、减税降费专项成效分析报告、专题汇报材料撰写核心技巧
5、面向个体工商户、小微企业普惠税费服务统筹优化策略
1、虚开增值税发票、骗取留抵退税、出口骗税大案高层统筹指挥要点
2、稽查、风控、征管、纳服内部多部门联动办案协同机制搭建
3、税警联合、跨区域稽查案件协同处置高层对接实操方法
4、重大涉税案件 “一案双查”、以案促改、行业专项整治长效机制
5、稽查案件审理、定性裁量规范化高层监督管理要点
1、地方税费共治联席会议运行机制、税务高层对接沟通技巧
2、市场监管、财政、自然资源、海关涉税数据共享落地推进路径
3、城市更新、土地出让、重大基建项目涉税联合监管模式
4、乡镇街道涉税网格化管理布局、落地统筹工作方法
5、涉税行政复议、行政诉讼、重大涉税争议高层统筹化解要点
1、地方城投平台、国有投融资公司重点涉税风险识别与管控
2、土地一级开发、安置房、旧城改造项目涉税全流程监管要点
3、房企土地增值税清算、尾盘处置、预售环节风险统筹治
4、政府重点投资项目涉税常态化督导核查工作机制
5、存量区域性涉税风险分级分类处置、压力缓释领导思路
1、税收执法过错分级分类、处级领导岗位风险管控责任划分
2、督察内审、上级专项督查问题整改、举一反三长效治理机制
3、重大税务执法事项合议、重大涉税事项集体决策制度落地
4、执法全过程记录、重大执法决定法制审核高层督导要求
五、地市税务局处级干部综合履职能力专题师资
六、培训总结
教学教务
/TEACHING AND ACADEMIC AFFAIRS培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学
教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。
质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。
培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。
办学条件
/CONDITIONS OF RUNNING SCHOOLS上课地点：复旦大学邯郸校区
教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。
汇款信息
/REMITTANCE INFORMATION户 名：复旦大学
开户行：中国农业银行上海五角场支行
账 号：033267-08017003441
联系方式
/CONTACT INFORMATION全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。
委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。
我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。
全国干部教育培训复旦大学基地
复旦大学国际金融学院干部教育培训中心
地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）
电话：18816916689戴老师
邮箱：daiwenjun@fudan.edu.cn
