专题简介
/TOPIC INTRODUCTION 财务管理是单位规范运行、提质增效、防范风险、保障履职的核心基础性工作，是把控资金流向、规范财务收支、强化内控管理、保障重点工作落地、筑牢廉洁底线的关键支撑。当前财经法律法规持续更新、预算管理一体化改革全面深化、国库支付体系不断完善、财务内控监管日趋严格、审计巡察监督力度持续加大，对财务规范化、精细化、专业化、标准化管理提出全新刚性要求。当前部分财务工作人员存在财经政策掌握不精、预算编制不科学、收支审核不严谨、账务处理不规范、内控执行不到位、绩效评价能力薄弱、风险防控意识不足、数字化财务应用滞后等突出问题，容易出现账务瑕疵、报销不规范、资金使用低效、财务风险隐患等问题，制约单位财务管理规范化、精细化、法治化建设水平提升。
财务管理工作人员综合能力提升专题培训紧扣行政事业单位、国企及财税系统财经管理新规、预算改革、内控建设、审计整改等工作部署，立足财务人员预算管理、收支核算、报销审核、国库支付、资产管控、财务决算、绩效评价、内控风控、审计对接实操场景，围绕财经政策解读、标准化账务处理、全流程财务管理、风险防控、数字化财务应用、审计巡察整改、财务队伍能力提升等内容系统授课，分层赋能财务管理人员、业务经办人员、财务审核人员，全面更新现代化财务管理理念，补齐专业能力短板，规范财务履职流程，构建制度健全、流程规范、风险可控、高效合规的现代化财务管理体系。
二、专题培训目标
财务管理工作人员综合能力提升专题培训结合新时代财务规范化管理、预算一体化改革、内控监管与审计巡察工作实际，设定分层、可落地、可考核的培训目标，全方位提升财务人员专业素养、实操能力与风险管控水平：
认知目标：帮助参训财务人员系统掌握最新财经法律法规、预算管理一体化制度、国库支付规范、政府会计制度、内控管理办法与审计巡察工作要求，明晰财务履职标准、收支规范、管理权责与合规红线，破除传统粗放式财务管理思维，树立法治化、精细化、标准化、绩效化现代财务管理理念。
战略目标：助力财务管理人员把握财务改革发展趋势，理解预算统筹、资金管控、绩效引领、风险兜底的现代财务治理逻辑，能够结合单位履职重点、年度工作布局，科学统筹预算编制、资金配置、收支管理、资产管控，以高质量财务管理保障单位各项工作平稳有序落地。
能力目标：全面提升财务人员实操履职能力，熟练掌握预算编制与执行、报销审核、账务处理、国库集中支付、财务决算、政府采购、资产管理、绩效评价、内控自查、审计整改全流程实操方法，有效解决账务不规范、报销不严谨、预算执行弱、风险防控松、绩效落地难等实操痛点。
落地目标：对标行政事业单位、国企财务管理先进标杆，查摆本单位财务收支、预算管理、内控执行、资产管理、审计整改中的短板弱项，完善财务管理制度、规范业务流程、健全内控风控机制，切实将培训成果转化为财务规范化提质、资金使用增效、风险隐患清零、审计问题整改到位的实际成效。
三、财务管理工作人员综合能力提升专题培训对象
本次培训覆盖各单位财务管控、预算管理、收支核算、资产内控、审计对接全链条关键岗位人员，分层分类精准赋能、靶向提质如下：
财务管理人员：各单位分管财务领导、财务部门负责人，侧重财务统筹管理、预算整体谋划、内控制度搭建、资金统筹调度、审计巡察统筹对接。
财务核算骨干：总账会计、预算会计、决算会计、资金会计，侧重账务标准化处理、科目运用规范、报表编制、财务数据分析研判。
财务经办人员：报销审核、费用核算、国库支付、工资社保、票据管理岗位人员，侧重日常收支审核、流程规范、资料归档、业务实操落地。
资产内控审计人员：资产管理、内控监督、绩效评价、审计整改经办人员，侧重资产台账管理、内控自查、绩效落地、审计问题闭环整改。
四、部分培训课程
本次培训严格遵循政策筑基→制度规范→预算统筹→收支核算→资产管控→绩效赋能→内控风控→审计整改→数字财务→标杆借鉴→实战落地科学进阶逻辑，设置15个标准化课程模块，层层递进贴合财务岗位实战履职场景，具体课程内容如下：
最新财经法律法规、财务制度体系与行业监管政策解读
1、《预算法》《政府会计制度》《行政事业单位财务规则》核心条款精讲
2、最新财经改革政策、财务监管新规、行业专项管理要求解析
3、财务工作巡察审计重点、违规违纪认定标准与追责问责机制
4、财务岗位履职权责、合规边界、风险红线与职业操守要求
5、新时代规范化、精细化、绩效化财务管理核心工作导向
预算管理一体化改革实操与全周期预算管控实务
1、预算管理一体化系统架构、功能模块与全流程运行逻辑
2、年度预算编制、项目库储备、预算申报、增量调剂规范要点
3、预算执行动态监控、进度管控、资金盘活、结余结转清理
4、专项经费、项目资金、公用经费分类管控与精准配置方法
5、预算偏差分析、动态调整、预算绩效闭环管理工作机制
国库集中支付、资金划拨与财政资金规范使用实务
1、国库集中支付、授权支付、直接支付流程规范与操作要点
2、资金申请、拨付、清算、退回全流程合规管控要求
3、专项资金、民生资金、重点项目资金专款专用监管规则
4、资金使用效率提升、沉淀资金盘活清零实操举措
5、国库支付常见差错、违规问题排查与整改规范
日常费用报销审核、票据规范与收支合规管理
1、差旅费、培训费、会议费、公务接待费报销标准与审核要点
2、增值税票据、电子发票、财政票据真伪核验与合规审核
3、报销资料不全、附件缺失、超标准支出问题甄别方法
4、经常性支出、临时性支出、专项支出分类审核规范
5、杜绝虚假报销、违规列支、超范围支出风控实操要点
政府会计制度下标准化账务处理与科目运用规范
1、收入、支出、资产、负债、净资产会计科目精准运用
2、日常业务、专项业务、跨年业务标准化账务处理流程
3、固定资产、无形资产、往来款项账务处理规范要点
4、常见账务差错、科目混用、入账不规范问题整改方法
5、月末结账、年末结转、账务自查自纠实操机制
财务决算报表编制、财务分析与财务报告撰写实务
1、月度、季度、年度财务报表、决算报表编制规范要求
2、报表数据勾稽关系核对、数据校验、差错修正实操技巧
3、财务运行分析、收支结构分析、资金效益分析方法
4、财务运行报告、专项分析材料、决算说明撰写要点
5、通过财务数据查摆管理短板、优化资金配置工作思路
行政事业单位政府采购、招投标与采购合规管理
1、政府采购目录、限额标准、采购方式选择政策规范
2、货物、服务、工程类采购全流程合规管控要点
3、采购预算、采购计划、采购备案、合同履约闭环管理
4、招投标程序合规、档案留存、验收结算规范要求
5、采购领域常见违规问题、审计风险排查防控举措
固定资产、无形资产管理与资产盘活提质增效实务
1、资产购置、入库登记、领用使用、折旧摊销规范管理
2、资产台账建立、动态更新、账实核对、清查盘点机制
3、闲置资产、低效资产盘活处置、调剂使用实操路径
4、资产处置、报废、划转审批流程与账务处理规范
5、防止国有资产流失、规范资产全生命周期管理举措
预算绩效管理、项目绩效评价与资金效能提升
1、预算绩效目标设定、绩效监控、绩效自评政策要求
2、重点项目全过程绩效跟踪、数据归集、成效研判方法
3、绩效评价报告编制、问题查摆、整改提升实操要点
4、绩效结果应用、预算联动调整、低效资金清理机制
5、以绩效管理倒逼资金使用提质增效、杜绝资金闲置浪费
财务内控体系建设、流程梳理与常态化风险防控
1、财务内控制度体系搭建、岗位职责分离、权限管控规范
2、预算、收支、采购、资产、合同关键环节风险点识别
3、财务风险自查、隐患排查、问题预警、闭环处置机制
4、关键岗位轮岗、财务复核、多级审核风控落地方法
5、常态化内控检查、举一反三、长效治理工作模式
审计、巡察、财政检查问题整改与闭环管理实务
1、财务领域巡察、审计、财政检查高频问题清单梳理
2、问题取证、原因剖析、整改措施、佐证资料归集方法
3、审计整改报告、台账填制、销号管理标准化流程
4、举一反三、建章立制、源头防范同类问题复发机制
5、常态化迎检准备、资料规范、风险前置防控策略
合同财务审核管理、履约管控与资金结算规范
1、经济合同财务前置审核要点、资金条款合规性把控
2、合同价款、支付节点、履约条件风险识别方法
3、合同履约跟踪、验收核对、资金结算闭环管控
4、合同台账管理、归档留存、动态更新工作机制
5、合同纠纷、资金结算争议风险防范实操举措
数字化财务系统应用、财务数据治理与高效办公提质
1、预算一体化、财务核算、资产管控数字化平台实操
2、财务数据归集、筛选、比对、分析实操技巧
3、电子凭证、电子档案、无纸化财务归档管理规范
4、数字化工具减负增效、规范流程、减少人工差错方法
5、财务数据安全保密、权限管理、信息防护工作要求
财务管理正反面典型案例深度复盘与警示教育
1、预算管理规范、资金高效使用、内控完善优秀案例解析
2、财务核算规范、审计零问题单位先进工作经验借鉴
3、报销不规范、账务差错、资金闲置低效反面案例警示
4、财经纪律松弛、违规列支、内控缺失追责典型案例剖析
5、以案促改完善制度、规范流程、筑牢财务合规底线
分组查摆短板，编制单位财务管理规范化提升实施方案
1、分组梳理本单位预算、收支、资产、内控、审计整改短板
2、围绕财务规范化、精细化、绩效化建设开展专题研讨
3、草拟单位财务管理提质增效、风险防控专项提升方案
4、明确制度修订、流程优化、岗位规范、长效整改举措
5、导师现场点评优化，形成贴合单位实际的落地执行方案
培训成果汇报、集中答疑与财务长效管理工作部署
1、各小组财务管理优化、合规提质、风险防控思路成果汇报
2、财务实操难点、政策疑点、审计整改痛点集中答疑指导
3、系统梳理现代财务管理核心规范、实操标准与合规红线
4、常态化推进财务规范化建设、内控自查、绩效提升工作部署
5、构建制度完善、流程规范、风险可控、绩效优良的财务治理体系
五、财务管理工作人员综合能力提升专题培训师资
本次培训严格遵循政策权威、财务深耕、审计实战、落地赋能原则组建专属师资团队，适配财务岗位专业化、规范化履职需求，兼顾政策高度、实操深度、合规精度：
财经政策权威专家：财政系统预算、国库、会计制度政策研究专家，精通预算一体化改革、政府会计制度、财经监管新规，权威解读顶层政策标准与改革导向。
资深财务实务专家：长期从事行政事业单位、国企财务管理的高级财务负责人，拥有多年全盘账务、预算管控、资金统筹实战经验，擅长解决日常财务实操疑难问题。
审计巡察专业师资：审计厅、财政监督检查资深专家，深耕财务审计、巡察整改、财经纪律监督工作，精准拆解财务高频问题、审计风险与整改路径。
内控绩效管理导师：专注财务内控建设、预算绩效管理、资产精细化管理的专业讲师，擅长制度搭建、流程优化、绩效落地与风险防控实战赋能。
六、培训总结
财务管理工作人员综合能力提升专题培训紧扣新时代财经改革、预算一体化推进、财务内控规范化、审计巡察常态化工作总体部署，构建政策解读、制度规范、预算统筹、收支合规、资产管控、绩效赋能、内控风控、审计整改、数字赋能、实战落地全链条培训体系，全面覆盖财务岗位管理统筹、核算实操、审核经办、内控审计全层级履职需求。本次培训聚焦当前财务工作普遍存在的政策不熟、账务不规范、预算执行偏弱、内控流于形式、绩效落地不足、审计问题反复、数字化应用不强等共性短板，摒弃纯理论灌输，坚持政策新规与岗位实操结合、案例复盘与问题整改结合、标杆借鉴与方案编制结合，全方位更新财务人员现代化管理理念、夯实专业功底、规范履职流程、强化风险意识，有效破解日常财务工作难点、堵点、风险点。
通过本次系统化专题培训，全体参训财务人员能够全面掌握最新财经政策、财务规范、内控标准、审计要求与数字化管理方法。财务管理人员能够科学统筹单位财务整体布局、完善内控制度、统筹预算资金、压实管理责任；财务核算人员能够熟练完成标准化账务处理、报表编制、财务分析；经办人员能够规范收支审核、票据管理、采购履约日常工作；内控审计人员能够精准开展风险自查、绩效评价、审计整改闭环管理，全面提升财务规范化履职质效。各参训单位将以本次培训为契机，持续固化培训成果，常态化推进财务制度修订、流程优化、内控自查、绩效落地、审计整改工作，持续夯实财务规范化、精细化、绩效化管理根基，不断提升资金使用效益、筑牢财经纪律底线、防范财务运行风险，以高质量财务管理工作保障单位各项事业平稳有序、高质量发展。
教学教务
/TEACHING AND ACADEMIC AFFAIRS培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学
教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。
质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。
培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。
办学条件
/CONDITIONS OF RUNNING SCHOOLS上课地点：复旦大学邯郸校区
教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。
汇款信息
/REMITTANCE INFORMATION户 名：复旦大学
开户行：中国农业银行上海五角场支行
账 号：033267-08017003441
联系方式
/CONTACT INFORMATION全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。
委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。
我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。
全国干部教育培训复旦大学基地
复旦大学国际金融学院干部教育培训中心
地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）
电话：18816916689戴老师
邮箱：daiwenjun@fudan.edu.cn
