国企科技创新与科技成果转化专项研修培训专题

国企创新驱动发展政策体系与科创考核顶层导向

1. 国家创新驱动发展战略、新质生产力相关顶层政策解读

2. 国资委关于中央及地方国企科技创新、研发投入、创新平台建设政策要求

3. 国企科技创新、成果转化相关国资考核指标、评价体系解析

4. 科技成果转化相关法律法规框架梳理

5. 当前国企科技创新与成果转化普遍痛点梳理：创新链条割裂、成果闲置、转化机制不畅

6. 国企科技创新、成果转化工作顶层设计思路与整体工作框架

7. 国内国企创新发展趋势与产业技术变革方向分析

8. 小组研讨：梳理本企业科创及成果转化现存难点

授课形式：政策精讲、条文解读、趋势分析、分组研讨

国企科技创新体系建设与创新平台运营管理

1. 国企科技创新体系整体架构：研发组织、创新平台、创新人才、创新资源配置

2. 重点实验室、技术中心、创新联合体、新型研发机构建设标准与申报要点

3. 创新资源统筹管理：内部研发资源整合、跨子企业协同创新机制搭建

4. 创新战略规划编制思路，创新中长期规划编制核心要点

5. 不同类型国企创新体系建设差异化路径（产业类、平台类、公益类国企）

6. 创新平台日常运营管理、绩效考核、资源投入管控实操方法

7. 国企内部创新文化培育、全员创新、职工创新活动落地路径

8. 实操练习：草拟本企业创新体系优化初步思路

授课形式：理论授课、案例解析、框架讲解、方案草拟实操

国企科研项目全生命周期规范化管理

1. 科研项目立项论证、可行性研究、选题策划管理要点

2. 科研项目预算编制、经费管理、国资科研经费管理红线要求

3. 项目过程管控：中期检查、节点管控、变更管理、过程资料留存

4. 科研项目验收管理、项目档案标准化建设要求

5. 横向科研项目、纵向课题分类管理模式对比

6. 科研项目风险识别：技术风险、经费风险、进度风险、合规风险

7. 科研项目绩效考核与科研产出导向管理方法

8. 实操演练：模拟科研项目立项材料要点梳理

授课形式：体系讲解、制度解读、风险分析、模拟实操

国企知识产权布局、保护与资产管理

1. 专利、软著、商标、技术秘密等不同类型知识产权特点与适用场景

2. 研发前置知识产权检索、创新成果专利挖掘与布局策略

3. 国企知识产权权属界定、职务发明认定相关法律规定

4. 知识产权台账管理、分级分类管理体系搭建

5. 知识产权维权、侵权风险排查、技术秘密保护实操办法

6. 闲置专利盘活、知识产权质押、知识产权资本化基础模式

7. 国企知识产权管理规范制度搭建要点

8. 实操：梳理研发项目知识产权挖掘清单模板

授课形式：法规讲解、案例对比、工具教学、清单实操

科技成果界定、分级分类与成果筛选培育

1. 科技成果法定定义，区分科技成果、科研样品、试验数据、技术方案

2. 国企科技成果分级标准：基础研究成果、应用技术成果、软科学成果

3. 科技成果常态化挖掘机制：研发项目成果定期梳理、成果台账搭建

4. 具备转化潜力成果识别标准，筛选指标体系搭建

5. 暂不具备转化条件成果的持续培育路径

6. 科技成果信息标准化备案、成果档案建设规范

7. 企业存量闲置科技成果盘点思路与工作流程

8. 小组实操：搭建企业科技成果盘点清单模板

授课形式：标准解读、流程教学、模板讲解、分组实操

科技成果评价、价值评估实务操作

1. 现行科技成果评价政策、第三方成果评价工作流程

2. 科技成果技术价值、市场价值、产业化潜力分析维度

3. 无形资产评估基础方法：成本法、市场法、收益法适用场景

4. 国企成果评估工作国资监管相关要求

5. 科技成果评估常见误区与评估风险防范要点

6. 成果评估资料准备清单、评估委托流程实务

7. 结合产业案例学习成果价值研判思路

8. 模拟演练：针对一项技术成果开展价值初步研判

授课形式：政策讲解、方法教学、案例分析、模拟研判

科技成果转化主流模式：转让、许可、技术开发服务

1. 科技成果转让、独占许可、普通许可、排他许可模式对比

2. 技术开发、技术咨询、技术服务合同特点与适用场景

3. 各类转化模式适用企业场景、优势与潜在风险对比

4. 技术交易谈判核心要点、商务条款设计思路

5. 技术合同认定登记流程、税收优惠政策实操应用

6. 技术合同范本重点条款解读，风险条款识别

7. 国企内部技术交易审批流程设计

8. 实操练习：梳理技术合同关键风险审核要点

授课形式：模式对比、合同精讲、政策解读、条款研判实操

科技成果作价入股、孵化平台建设与产业化落地

1. 科技成果作价入股法律法规、国资监管相关要求

2. 成果作价入股方案设计、股权设置、估值协商要点

3. 科技企业孵化、创新孵化载体运营模式

4. 成果转化项目公司设立、运营管控关键事项

5. 成果作价入股常见风险：估值风险、股权管理风险、退出风险

6. 标杆国企成果产业化孵化案例深度剖析

7. 转化项目投后管理、技术持续迭代机制搭建

8. 小组研讨：分析成果作价入股适用条件与限制因素

授课形式：法规授课、案例复盘、风险解析、研讨交流

产学研协同创新与外部创新资源合作管理

1. 产学研合作主流模式：委托开发、合作开发、共建创新平台

2. 高校、科研院所合作洽谈要点、合作边界划分

3. 产学研合作知识产权归属、成果权益分配约定要点

4. 外部创新资源筛选、合作方准入评价机制

5. 产学研项目过程管控，避免合作“重签约、轻落地”

6. 产学研合作纠纷典型案例与风险防范措施

7. 产业链上下游协同创新联合体搭建路径

8. 实操：草拟产学研合作协议核心条款清单

授课形式：模式讲解、案例警示、谈判技巧、清单草拟

国企科技成果转化激励机制与收益分配实务

1. 国家及地方成果转化股权、现金奖励相关政策条文解读

2. 国企科研人员激励政策适用范围、奖励比例、发放条件

3. 职务科技成果转化收益分配方案制定流程

4. 科研人员股权激励、岗位分红、项目跟投政策边界

5. 激励方案内部决策、国资备案流程要点

6. 收益分配财税处理、财务核算相关实操要求

7. 不同激励模式优缺点对比，适配场景分析

8. 实操练习：搭建成果转化收益分配简易测算模型

授课形式：政策精讲、财务解析、测算教学、方案研讨

科技创新与成果转化合规风控、国资监管要点

1. 科技成果转化中国有资产管理红线、禁止性规定

2. 交易流程合规：信息公示、资产评估、进场交易相关要求

3. 科研诚信管理、科研伦理、数据安全相关管理要求

4. 创新活动中的保密管理、对外技术交流风险管控

5. 成果转化审计重点关注事项、常见违规情形梳理

6. 转化过程法律纠纷典型案例复盘

7. 科技创新全流程合规审查清单搭建

8. 实操：梳理本企业科创工作潜在合规风险点

授课形式：法规解读、案例警示、清单教学、风险排查实操

科技成果转化宣传推广、技术市场对接与产业落地

1. 科技成果标准化推介材料撰写、成果推介要点

2. 技术市场、科创展会、线上技术交易平台资源运用方法

3. 产业链需求挖掘，精准匹配成果应用场景

4. 科技成果商业化推广团队建设与工作机制

5. 成果转化项目商业模式设计思路

6. 中小试、产业化示范项目建设管理要点

7. 行业上下游技术需求调研方法

8. 实操：撰写一份科技成果推介简版材料

授课形式：实务授课、工具教学、范文参考、文稿实操

央企、地方标杆国企科技创新与成果转化案例深度复盘

1. 大型央企创新体系建设、研发平台运营优秀案例拆解

2. 标杆企业科技成果转让、许可、作价入股落地案例复盘

3. 优秀国企成果转化激励制度、收益分配机制参考借鉴

4. 企业推进成果转化失败案例剖析，总结共性障碍

5. 不同行业国企科创转化差异化实施路径对比

6. 分组对标：结合本企业现状，梳理可借鉴落地举措

8. 形成企业科创转化对标提升清单

授课形式：案例复盘、深度解析、对标研讨、清单输出

科技创新规划、成果转化实施方案实操打磨

1. 科技创新年度规划、三年创新发展方案标准框架

2. 科技成果转化专项实施方案编制结构、核心要素

3. 管理制度优化思路：科创管理办法、成果转化管理细则

4. 分组撰写：本单位科技创新提升方案、成果转化实施计划

5. 配套制度条款草拟、工作台账、年度任务清单设计

6. 讲师一对一辅导、修改方案、解决个性化落地难题

7. 完善文稿，形成完整可落地方案初稿

授课形式：框架讲解、分组实操、一对一指导、方案打磨

成果汇报、集中答疑、落地规划与培训结业总结

1. 各组依次汇报科创及成果转化优化方案、工作思路

2. 讲师集中点评方案亮点、存在不足，明确优化方向

3. 集中解答政策落地、流程审批、激励分配等共性难点问题

4. 指导学员制定短期整改清单、中长期创新发展推进计划

5. 搭建常态化科创管理、成果跟踪、定期复盘工作机制

6. 培训知识点系统回顾，明确后续工作推进重点

7. 培训结业总结，推动学习成果长效落地

授课形式：成果汇报、集中答疑、规划制定、结业总结

　　国企科技创新与科技成果转化专项研修培训组建政策专家+国企科创资深顾问+技术交易实务专家+标杆国企高管+法律财税专家复合型师资团队，贴合国企体制和国资监管要求，规避纯市场化讲师水土不服问题。

1. 科创政策研究专家：长期研究科技创新、国资创新考核、成果转化相关政策，熟悉各级政府、国资委政策导向，负责政策解读、顶层体系授课。

2. 国企科创管理资深顾问：多年服务央企、地方国企，主导多家国企创新体系搭建、成果转化制度设计，擅长方案落地、流程优化。

3. 技术交易与知识产权实务专家：具备丰富技术合同、知识产权评估、技术市场实操经验，重点讲授转化模式、合同实务、价值评估。

4. 标杆国企资深管理人员：大型国企科创管理部门负责人，分享内部科研管理、成果转化激励、产业化落地一线实战经验。

5. 国资法务财税专家：熟悉国企合规管理、国资交易规则、成果转化财税处理，负责风险防控、收益分配相关授课。

培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学

教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。

质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；
培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。

培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；
为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。

上课地点：复旦大学邯郸校区

教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。

食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。

户 名：复旦大学

开户行：中国农业银行上海五角场支行

账 号：033267-08017003441

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。

委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。

我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。

全国干部教育培训复旦大学基地

复旦大学国际金融学院干部教育培训中心

地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）

电话：18816916689戴老师

邮箱：daiwenjun@fudan.edu.cn