专题简介
/TOPIC INTRODUCTION 农业科技园区、农业高新技术产业示范区是推进农业现代化、培育农业新质生产力、推动乡村产业振兴的核心载体，是集聚农业科技资源、转化农业科技成果、培育高新农业企业、引领现代农业转型升级的核心平台。当前我国农业发展进入科技赋能、产业升级、集约发展、提质增效的关键阶段，各级农业科技园区、农高区承担着科技创新、示范辐射、产业集聚、联农带农、三产融合、乡村赋能的重要职能。现阶段部分地区在园区建设中普遍存在顶层规划不足、产业定位模糊、科技集聚度不高、科创成果转化偏弱、项目引进质量不高、园区运营机制不活、示范带动效应不强、政策运用不充分、配套体系不完善等突出问题。部分乡镇、农业农村、园区管理干部对农业科技园区、农高区建设标准、政策体系、规划布局、项目培育、运营管理、科创赋能、示范创建等专业知识掌握不系统，传统农业发展思维较重，科技创新、平台运营、产业孵化能力不足，难以适配新时代农业高新园区高质量建设、规范化运营、示范化引领的工作要求。
农业科技园区与农业高新技术产业示范区建设专题培训紧扣国家农业科技创新、现代农业产业发展、乡村产业振兴总体部署，围绕农高区及农业科技园区政策解读、规划布局、功能定位、科创体系搭建、项目招引培育、三产融合发展、成果转化应用、园区运营管理、示范辐射带动、考核创建标准、品牌打造提升等内容开展系统化教学，面向园区管理、农业产业、项目建设、产业服务一线干部开展全方位能力赋能，帮助参训人员更新现代农业发展理念、补齐园区建设运营专业短板、提升科创赋能产业能力，打造一支懂政策、懂规划、懂科技、懂产业、懂运营的农业高新园区建设管理专业队伍，全面提升区域农业科技园区、农高区规范化建设、精细化运营、高质量发展水平。
二、农业科技园区与农业高新技术产业示范区建设专题培训目标
农业科技园区与农业高新技术产业示范区建设专题培训围绕园区规划建设、科技创新赋能、产业集聚培育、园区运营管理、示范创建提升工作实际，设定分层清晰、靶向明确、可落地检验的四项培训目标，全面提升参训人员综合履职核心素养。
认知目标：引导参训人员系统掌握国家及省市农业科技园区、农业高新技术产业示范区建设政策体系、创建标准、考核规范与扶持机制，明晰农高区、省级农业科技园区、镇级产业示范园的功能定位、建设逻辑与发展方向，厘清农业科技创新、成果转化、企业孵化、产业集聚、示范辐射的核心关系，破除传统粗放式农业发展思维，树立科技赋能、集约发展、集群发展、示范引领的现代农业园区发展理念，明确园区建设、项目准入、资金使用、运营管理的合规底线与工作规范。
战略目标：提升参训人员园区顶层谋划与产业统筹能力，能够立足区域农业资源禀赋、特色产业基础、科技创新条件，科学谋划农业科技园区、农高区整体发展布局，精准确定主导产业、培育新兴业态、搭建科创平台、完善配套体系，统筹园区基础设施建设、科创资源集聚、市场主体培育、三产融合发展、联农带农增收各项工作，构建布局合理、产业鲜明、科创活跃、运营高效、示范显著的现代农业高新产业发展新格局。
能力目标：夯实农业园区建设运营全链条实操能力，熟练掌握园区总体规划编制、主导产业培育、科创平台搭建、高新项目招引、农业科技成果转化、企业孵化培育、园区运营服务、品牌创建提升、考核迎检筹备、示范辐射带动等实操方法，有效解决园区定位模糊、产业零散、科创薄弱、项目质量不高、运营机制僵化、示范带动不足等现实难题。
落地目标：对标全国先进农高区、省级优秀农业科技园区建设运营标杆经验，结合本地农业产业基础查摆园区建设短板，形成园区提质升级清单、重点项目培育台账、科创体系建设方案、年度示范创建计划，推动培训成果转化为园区产业能级提升、科创能力增强、运营质效优化、示范效应凸显、农民增收增效的实际成效。
三、农业科技园区与农业高新技术产业示范区建设专题培训对象
本次培训覆盖农业园区建设、产业管理、科创服务、项目运营、示范创建全岗位人员，适配现代农业园区高质量建设履职需求，具体参训人员划分如下：
园区管理干部：农业科技园区、农高区管委会分管领导、园区负责人、中层管理干部，侧重园区整体规划、统筹运营、资源整合、产业布局、全盘管理。
农业产业骨干：农业农村局、乡村振兴局、发改、科技部门负责农业产业、科创农业、园区建设的业务骨干，聚焦政策落地、产业指导、项目监管、示范创建。
项目建设运营人员：园区项目管理、招商运营、企业服务、科创孵化工作人员，主攻项目招引、落地建设、企业服务、园区运维。
基层经办人员：乡镇农业产业干部、园区经办、资料统计、项目申报、台账管理工作人员，强化项目申报、资料归档、考核迎检、日常保障能力。
四、部分培训课程
农业科技园区与农业高新技术产业示范区建设专题培训课程遵循政策筑基→趋势研判→规划布局→科创赋能→产业培育→项目建设→运营管理→示范创建→标杆对标→实战落地进阶逻辑，层层递进贴合农业高新园区建设运营全流程实战场景，部分课程内容如下：
国家农业科技园区、农高区建设顶层政策与战略导向解读
1、国家农业高新技术产业示范区管理办法、建设标准核心解析
2、省市农业科技园区培育、认定、考核、扶持政策体系梳理
3、新时代农业新质生产力、科创农业、智慧农业发展导向
4、农高区、农业科技园区差异化定位与层级发展要求
5、园区建设常见短板、考核失分点与提质整改方向
现代农业园区发展趋势、产业迭代与区域布局研判
1、传统农业园区向高新科创农业园区转型升级逻辑
2、智慧农业、设施农业、生物农业、农产品精深加工发展趋势
3、农业科创、数字农业、农旅融合、农商融合新业态解析
4、当前园区同质化、低端化、产业零散问题破解思路
5、结合本地特色精准布局主导产业、打造园区核心优势路径
农业科技园区、农高区总体规划编制与功能布局实务
1、园区总体发展规划、专项规划编制框架与核心内容
2、科创孵化区、产业集聚区、示范种植区、配套服务区功能划分
3、园区土地利用、空间布局、基础设施统筹规划方法
4、主导产业精准定位、产业链布局、错位发展实操策略
5、规划落地推进、多部门协同保障、要素统筹机制搭建
农业科技创新体系搭建、科创平台建设与成果转化
1、园区重点实验室、科创中心、试验示范基地建设标准
2、农业科研院校、专家团队资源引进与合作模式搭建
3、农业新品种、新技术、新模式试验示范与推广应用
4、科技成果孵化、转化、落地、产业化全流程机制
5、以科技创新赋能农业提质、增效、降本、增值路径
园区主导产业培育、产业链延伸与产业集群建设
1、特色种养、设施农业、精品农业主导产业培育方法
2、农产品初加工、精深加工、预制菜产业延伸发展思路
3、农业+文旅、农业+电商、农业+康养融合业态培育
4、产业链补链、延链、强链、聚链实操举措
5、打造区域特色农业产业品牌、产业竞争优势策略
园区高新企业招引、项目储备培育与招商运营实务
1、农业高新企业、科创企业、龙头企业招引标准与方向
2、优质农业项目储备、策划包装、申报落地实操流程
3、园区招商引资政策、合作模式、落地服务机制
4、企业落地培育、成长扶持、梯队建设工作方法
5、破解项目小、散、弱、科技含量低的实操举措
农业园区基础设施建设、配套工程与智慧园区打造
1、园区道路、水电、管网、冷链物流基础设施配套建设
2、农产品仓储、冷链、分拣、展销体系建设实操
3、数字农业平台、物联网监测、智慧种养体系搭建
4、园区数字化管理、智慧运维、数据统计监测方法
5、智慧农业园区标准化建设、提质升级实施路径
园区项目全过程管理、建设规范与资金合规使用
1、农业园区项目立项、可研、设计、招投标流程规范
2、项目施工监管、质量把控、进度推进、问题攻坚方法
3、涉农专项资金、园区扶持资金使用合规要求
4、项目验收、资料归档、绩效评价闭环管理机制
5、项目廉政风险、建设风险排查与防控举措
农业科技成果示范推广、技术辐射与联农带农机制建设
1、园区新技术、新品种、新模式对外示范推广机制
2、农户技术培训、田间示范、跟班学习培育模式
3、企业+合作社+农户利益联结机制搭建方法
4、带动群众就业、土地流转、产业增收实操路径
5、强化园区公益属性、示范辐射带动能力提升策略
园区品牌建设、农产品品牌培育与市场运营推广
1、区域公共品牌、企业品牌、产品品牌梯次培育思路
2、绿色食品、有机农产品、地理标志产品创建方法
3、农产品电商运营、直播带货、线上展销推广模式
4、农超对接、农企对接、农旅对接销售渠道搭建
5、提升园区农产品附加值、品牌影响力核心举措
农业园区常态化运营管理、企业服务与营商环境优化
1、园区日常运维、资产管理、园区秩序规范化管理
2、入园企业日常服务、诉求收集、难题协调处置机制
3、园区营商环境优化、惠企政策落地、精准服务方法
4、企业培育、培优做强、龙头带动梯队建设策略
5、构建长效运营、良性循环、可持续发展园区机制
农高区、农业科技园区示范创建、考核评价与提质增效
1、国家级、省级农科园区创建指标体系、评分标准解读
2、年度考核、动态监测、绩效评价重点内容梳理
3、考核短板、失分弱项排查与整改提升方法
4、示范园区、样板园区培育打造实操路径
5、以创建促规范、以考核促提升的长效工作机制
园区安全生产、风险防控与规范化治理建设
1、园区生产经营、设施设备、消防用电安全管控
2、农业生产投入品、农产品质量安全监管要点
3、园区防汛抗旱、防灾减灾、应急处置工作机制
4、常态化安全排查、隐患整改、闭环销号管理
5、构建平安、规范、安全、有序的园区治理体系
全国先进农高区、农业科技园区标杆经验对标学习
1、国家级农高区规划布局、科创体系建设先进模式
2、优秀园区产业培育、项目运营、品牌打造成熟经验
3、科创赋能、成果转化、联农带农典型案例解析
4、薄弱园区提质、产业转型、短板整改实操举措
5、结合本地资源禀赋借鉴落地、创新提升工作路径
分组查摆短板弱项，编制农业园区提质升级实施方案
1、分组梳理本地农业园区规划、产业、科创、运营短板
2、围绕产业培育、科创赋能、项目建设、示范提升研讨
3、草拟园区高质量发展提质方案、重点项目清单、整改台账
4、明确建设任务、推进时序、责任分工与要素保障
5、导师现场点评优化，提升方案科学性与落地实操性
五、农业科技园区与农业高新技术产业示范区建设专题培训师资
本次师资选聘坚持政策权威、行业前沿、园区实战、落地赋能的组建原则，兼顾政策高度、产业深度、运营实操鲜活度，组建适配农业高新园区建设发展的复合型授课师资队伍。
农业政策专家：农业农村、科技部门政策研究专家，深度解读农高区、农业科技园区顶层政策、创建标准与扶持体系。
园区规划设计专家：现代农业园区规划研究院资深咨询师，精通园区总体规划、产业布局、功能设计、体系搭建实务。
农业科创专家：农业科研院所、高校农业技术专家，擅长农业新技术推广、成果转化、科创平台建设指导。
园区运营实战专家：国家级、省级农业高新园区资深运营负责人，具备丰富园区招商、企业服务、产业培育实战经验。
项目监管考评专家：涉农项目评审、绩效评价、考核督查实务专家，负责园区项目规范、考核创建、提质增效授课。
六、培训总结
本次农业科技园区与农业高新技术产业示范区建设专题培训紧扣现代农业高质量发展、乡村产业振兴、农业科技创新赋能工作部署，构建政策解读、规划布局、科创赋能、产业培育、项目建设、智慧升级、运营管理、品牌打造、示范创建、风险防控、标杆对标、实战落地一体化培训体系，全面覆盖园区管理干部、农业产业骨干、运营经办人员、基层业务干部全岗位履职能力提升需求。培训聚焦当前农业园区建设普遍存在的规划定位不准、产业特色不强、科创能力薄弱、项目质量不高、运营机制不活、示范带动不足、品牌效应不强、管理不够规范等突出短板，摒弃纯理论灌输，综合运用政策精讲、案例拆解、实务授课、分组研讨、方案编制多元教学形式，立足农业高新园区建设运营全链条、全场景，全方位提升参训人员政策研判能力、规划谋划能力、产业培育能力、科创赋能能力、运营管理能力与示范创建能力，打通农业园区提质发展、提档升级的关键堵点。
经过系统化集中培训，参训人员能够精准把握新时代农业科技园区、农高区建设标准、政策导向与发展趋势，熟练掌握园区规划布局、科创体系搭建、主导产业培育、项目招引建设、智慧园区打造、品牌运营推广、示范创建提升、安全规范管理核心实操技能。园区管理干部能够科学统筹园区发展布局、优化产业结构、完善发展体系、统筹资源要素；农业产业骨干能够精准推进产业培育、科创转化、项目落地、示范推广；运营工作人员能够规范园区运维、优化企业服务、盘活园区资源、培育产业业态；基层经办人员能够做好项目申报、台账管理、考核迎检、资料规范等保障工作。
全体参训人员以本次培训为契机，扎实推进培训成果转化落地，对照本地园区发展短板和工作弱项，完善园区提质升级方案、重点项目建设清单、产业培育台账、长效运营机制，持续优化园区空间布局、做强特色主导产业、激活农业科创动能、健全运营服务体系、强化示范辐射效应，不断提升农业科技园区、农业高新技术产业示范区集约化、标准化、智能化、品牌化发展水平，充分发挥高新农业平台集聚资源、培育产业、带动增收、赋能乡村的核心作用，为区域现代农业转型升级、乡村产业高质量发展提供坚实平台支撑和人才保障。
教学教务
/TEACHING AND ACADEMIC AFFAIRS培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学
教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。
质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。
培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。
办学条件
/CONDITIONS OF RUNNING SCHOOLS上课地点：复旦大学邯郸校区
教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。
汇款信息
/REMITTANCE INFORMATION户 名：复旦大学
开户行：中国农业银行上海五角场支行
账 号：033267-08017003441
联系方式
/CONTACT INFORMATION全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。
委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。
我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。
全国干部教育培训复旦大学基地
复旦大学国际金融学院干部教育培训中心
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电话：18816916689戴老师
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