国有企业法务管理人员能力提升培训专题
2024-06-08企业要健康成长,必须建立完善的法律风险防范机制,这是近年来各企业特别是国有企业的管理层越来越重视的课题。可以说,法律风险存在于企业经营发展的每一个环节,如果不加以重视和及时规避、化解,一旦风险出现,其后果往往是企业难以控制的,会给企业带来
企业要健康成长,必须建立完善的法律风险防范机制,这是近年来各企业特别是国有企业的管理层越来越重视的课题。可以说,法律风险存在于企业经营发展的每一个环节,如果不加以重视和及时规避、化解,一旦风险出现,其后果往往是企业难以控制的,会给企业带来
财务管理作为一项综合性的管理工作,包括对企业财务活动中财务关系的预测分析、控制协调以及决策计划等,是国有企业内部管理的一个重要组成部分,与国有企业内部管理的各个环节都有着密切的联系,并且对企业经营成果具有直接的影响作用。课程内容(仅供参考
伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展,科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈,企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小,唯有人力资源因其鲜明的不可复制性,开始成为企业价值创造的主导因素,成为企业最重要的资本和竞争的
国企改革要在公司治理和市场化经营等方面上下功夫,建设规范的董事会、监事会以及管理层毫无疑问是实现公司治理和市场化经营的最基本前提条件。课程内容(仅供参考)国有企业的党建工作与廉政建设、作风建设新时代国企党组织如何发挥“两个核心”作用国企党
中高层管理人员是推进投资集团公司发展的中流砥柱,对于提升企业效益、增强企业活力起着重要作用,中高层管理干部素质的培养与选拔是投资集团公司众多工作环节中至关重要的一环,具有极其重要的战略性意义。积极探索投资集团公司企业中高层干部素质培养与选