国有企业人力资源管理培训专题
2024-06-07伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展,科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈,企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小,唯有人力资源因其鲜明的不可复制性,开始成为企业价值创造的主导因素,成为企业最重要的资本和竞争的
伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展,科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈,企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小,唯有人力资源因其鲜明的不可复制性,开始成为企业价值创造的主导因素,成为企业最重要的资本和竞争的
国企改革要在公司治理和市场化经营等方面上下功夫,建设规范的董事会、监事会以及管理层毫无疑问是实现公司治理和市场化经营的最基本前提条件。课程内容(仅供参考)国有企业的党建工作与廉政建设、作风建设新时代国企党组织如何发挥“两个核心”作用国企党
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钢铁行业在我国重工业中占据重要比重,是主导性行业。其整体管理水平对我国工业整体效益影响重大。钢铁企业的管理创新能力,是我国工业企业整体创新能力的主要表现之一。推动钢铁企业的管理创新,是增强全行业国际竞争力的重要前提,也是对促进我国企业改革
中心城市、都市圈、城市群等城市空间形式将成为发展趋势,都市圈、城市群已成为承载经济社会发展要素的主要空间形式,并将对城轨交通发展产生深刻影响。市域快速轨道交通、中小运量等城轨制式将迎来发展机遇。要进一步厘清制式概念,优化分类标准,完善管理