国有企业安全生产团队培训专题专题

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心举办国有企业安全生产团队培训专题班，旨在提高领导干部的综合素质和能力,重点提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力，不断提高专业化水平，更好胜任领导工作。特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

　　安全生产是国有企业高质量发展的生命线，直接关系到员工生命安全、国有资产保值增值和企业社会形象。当前，《中华人民共和国安全生产法》修订深化，应急管理部对国企安全生产监管日趋严格，叠加国企生产场景复杂、风险点多面广的特性，对安全生产团队的专业能力提出了更高要求。为帮助国有企业安全生产团队精准把握政策导向，全面排查整治安全隐患，提升应急处置与管理能力，筑牢安全生产防线，特定制本国有企业安全生产团队培训班课程方案。

　　培训目标

　　1.政策适配：帮助学员全面掌握最新《安全生产法》《国有企业安全生产专项整治行动方案》等法律法规及监管要求，清晰理解政策核心要点与实践应用边界，确保安全生产工作合法合规推进。

　　2.风险防控：系统梳理国有企业生产全流程中的安全风险点，包括生产作业、设备运维、危化品管理、消防安防等核心领域，提升风险识别、评估、分级管控的专业能力。

　　3.体系构建：指导学员掌握安全生产标准化体系、双重预防机制（风险分级管控和隐患排查治理）的搭建与运行方法，明确各岗位安全责任，形成全链条安全管理闭环。

　　4.实操提升：通过案例分析、模拟演练、现场实操等方式，提升学员隐患排查、应急处置、安全培训组织等实操能力，熟练运用安全生产管理工具，确保安全要求落地见效。

　　5.意识强化：强化学员“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念，提升团队协作防控安全风险的意识，推动企业形成浓厚的安全生产文化。

　　培训对象

　　国有企业分管安全生产的副总经理、安全总监；安全管理部门负责人、安全经理及核心安全管理人员；生产车间主任、班组长等基层安全管理人员；生产一线骨干员工、特种作业人员（需单独适配专项内容）。

　　核心课程模块

　　模块一：安全生产基础与政策法规体系解读

　　1.国有企业安全生产管理体系总论

　　安全生产核心内涵与国企安全管理要求：解读《中央企业安全生产监督管理暂行办法》《国有企业安全生产主体责任落实指南》等核心文件，明确安全生产团队在企业安全管理体系中的核心定位与职责。

　　2.国有企业安全生产核心原则与责任体系：讲解“安全第一、预防为主、综合治理”核心方针，梳理安全生产责任制、一岗双责的落实要求，明确管理层、安全部门、生产部门、一线员工的安全责任边界。

　　3.国内外国有企业安全生产典型案例复盘：分析正面标杆企业安全管理体系建设经验，深度拆解重特大安全事故反面案例（如生产作业坍塌、危化品泄漏、火灾爆炸等），剖析事故成因、责任追究后果及整改措施，强化学员安全红线意识。

　　4.最新安全生产法律法规深度解读（一）——《安全生产法》及配套规章

　　新《安全生产法》修订全景解析：逐章解读修订要点，重点剖析安全生产主体责任强化、违法行为处罚力度加大、全员安全生产责任制、安全风险分级管控等核心变化。

　　5.《安全生产法》下国企安全管理实操调整：指导安全管理制度修订、安全培训组织、隐患排查记录等环节的合规调整，规避常见违法违规风险。

　　6.配套规章解读：涵盖《危险化学品安全管理条例》《特种设备安全法》《工贸企业粉尘防爆安全规定》等与国企生产密切相关的规章，明确不同生产场景的合规要求。

　　7.分组研讨：结合本企业生产实际，梳理新法规实施后的安全管理工作调整要点及落地难点。

　　8.最新安全生产监管政策与专项行动要求

　　国资监管与应急管理部门最新要求：解读国资委关于国企安全生产专项整治、安全绩效评价、重大危险源管控的最新政策，明确应急管理部年度安全监管重点方向。

　　9.安全生产标准化建设政策解读：讲解企业安全生产标准化（GB/T 33000-2016）最新评审要求，明确从一级到三级标准化的创建路径与核心指标。

　　10.政策落地答疑与案例研讨：针对企业在政策执行中遇到的具体问题精准解答，结合典型案例分析政策落地中的常见误区与规避方法。

　　模块二：国有企业生产全流程安全合规实操

　　1.生产作业全流程安全管控

　　常规生产作业安全合规要求：讲解生产车间作业许可管理、作业现场安全监护、人员上岗安全资质审核等核心要点，规范作业流程中的安全操作标准。

　　2.特殊作业安全管控：重点覆盖动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等特殊作业的安全许可流程、风险辨识要点、防护措施及应急准备，结合案例分析常见安全隐患。

　　3.实操演练：模拟特殊作业安全许可审批流程，开展作业现场安全隐患排查实操。

　　4.设备设施安全管理与运维合规

　　生产设备安全基础管理：规范设备采购、安装、验收、登记、报废的全流程安全管理要求，明确设备安全技术档案建立标准。

　　5.特种设备安全管理：讲解锅炉、压力容器、起重机械、厂内机动车等特种设备的定期检验、维护保养、安全操作规范，防范设备故障引发的安全事故。

　　6.设备安全隐患排查与整改：传授设备运行状态监测、故障预警、隐患分级整改的方法，结合实操演练提升设备隐患识别能力。

　　7.危化品与消防安全管理

　　危化品安全管理（1天）：解读危化品采购、储存、运输、使用、废弃处置的全流程合规要求，讲解危化品分类分级管理、安全技术说明书与安全标签使用规范，开展危化品泄漏风险辨识与防控实操。

　　8.消防安全管理（1天）：涵盖消防设施设备（灭火器、消防栓、自动报警系统等）的配置、定期检查与维护要求，讲解火灾风险辨识、消防应急预案制定要点，开展火灾疏散逃生、初期火灾扑救模拟演练。

　　9.职业健康与作业环境安全管理

　　职业健康管理合规要求：讲解职业病危害因素辨识、检测与评价，职业健康监护档案建立，职业病防护设施配置与使用规范。

　　10.作业环境安全优化：指导生产车间通风、采光、降噪、防尘等环境条件的安全优化措施，开展作业环境安全隐患排查实操。

　　11.案例研讨：拆解国企职业健康事故案例，总结合规管理与风险防控经验。

　　模块三：专项领域安全管理与风险防控

　　1.安全生产双重预防机制构建与运行

　　风险分级管控体系搭建：讲解安全风险辨识方法（如LEC法、JHA法）、风险分级标准（重大、较大、一般、低风险），指导风险管控措施制定与责任落实。

　　2.隐患排查治理体系运行：规范隐患排查流程、排查频次、整改闭环管理要求，讲解隐患排查台账建立与信息化管理方法。

　　3.实操演练：分组开展本企业生产场景安全风险辨识与分级管控模拟，编制隐患排查整改方案。

　　4.安全生产应急管理与处置

　　应急预案体系构建：指导综合应急预案、专项应急预案（如火灾、危化品泄漏、人员伤亡等）、现场处置方案的编制与评审流程。

　　5.应急队伍建设与物资管理：讲解应急救援队伍组建、培训与演练要求，规范应急物资采购、储存、维护、更新的管理标准。

　　6.应急处置模拟演练：开展全流程应急处置演练（涵盖事故报警、现场疏散、伤员救治、风险控制、应急救援等环节），提升团队协同应急能力。

　　7.特殊场景与季节化安全生产管理

　　基建施工安全管理：解读国企基建项目施工安全合规要求，覆盖基坑开挖、脚手架搭设、高处作业等核心环节安全管控要点。

　　8.季节化与极端天气安全管理：讲解高温、暴雨、暴雪、台风等极端天气下的安全生产管控措施，制定应急响应方案。

　　9.外包单位安全管理：规范外包队伍资质审核、安全培训、作业现场监管的管理要求，防范外包作业安全风险。

　　10.研讨交流：企业分享特殊场景安全管理经验与难点，共同探讨解决方案。

　　模块四：实践落地与能力提升

　　1.综合实操与实景教学

　　安全生产标准化创建实操：结合安全生产标准化评审指标，指导企业标准化创建资料整理、现场整改优化方法，开展标准化创建模拟评审。

　　2.实景教学与观摩：组织前往本地安全生产标杆国企现场观摩，学习安全管理体系运行、现场安全管控、应急物资储备等实践经验，与标杆企业安全管理人员交流答疑。

　　3.安全生产培训组织与文化建设

　　企业内部安全培训体系构建：指导安全培训计划制定、培训内容设计、培训效果评估方法，讲解新员工三级安全培训、特种作业人员专项培训的组织要求。

　　4.安全生产文化建设：分享国企安全文化建设案例，指导安全文化活动策划（如安全知识竞赛、安全警示教育月、安全标兵评选等），推动安全理念深入人心。

　　5.实操任务：分组制定本企业年度安全培训计划与安全文化建设方案，讲师进行针对性点评优化。

　　模块五：复盘总结与持续提升

　　1.课程复盘与企业问题会诊

　　核心知识点复盘：系统梳理15天课程核心内容，强化安全政策、风险防控、应急处置、体系建设等重点难点记忆。

　　2.企业典型安全问题会诊：收集企业在安全生产管理中遇到的实际问题（如风险管控不到位、隐患整改不闭环、应急能力不足等），讲师与学员共同会诊，提供针对性解决方案。

　　3.安全管理能力提升路径：指导学员制定个人与团队安全管理能力持续提升计划，建立长效学习与改进机制。

　　4.考核评估与结业：通过理论测试+实操成果考核（如应急预案编制、隐患排查实操、应急演练表现等）检验学习效果，发放结业证书，安排后续答疑服务对接。

培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学

教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。

质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；
培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。

培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；
为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。

上课地点：复旦大学邯郸校区

教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。

食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。

户 名：复旦大学

开户行：中国农业银行上海五角场支行

账 号：033267-08017003441

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。

委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。

我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。

全国干部教育培训复旦大学基地

复旦大学国际金融学院干部教育培训中心

地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）

电话：18816916689戴老师

邮箱：daiwenjun@fudan.edu.cn