国有企业纪检监察培训专题专题

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心举办国有企业纪检监察培训专题班，旨在提高领导干部的综合素质和能力,重点提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力，不断提高专业化水平，更好胜任领导工作。特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

　　纪检监察工作是国有企业全面从严治党、防范廉洁风险、保障国有资产安全的核心支撑。当前，全面从严治党向纵深推进，《中国共产党纪律处分条例》《监察法实施条例》等法规持续完善，国资监管部门对国企纪检监察工作的规范化、专业化要求不断提升。为帮助国有企业纪检监察团队精准把握政策导向，全面提升执纪执法能力，熟练掌握案件查办、监督执纪、风险防控等核心技能，筑牢企业廉洁防线，特定制本国有企业纪检监察培训课程方案。

　　培训目标

　　1.政策精通：全面掌握最新党纪法规、监察法规及国资纪检监察监管政策，清晰理解政策修订要点与实践应用边界，确保执纪执法工作合法合规。

　　2.能力提升：系统提升纪检监察全流程业务能力，包括线索处置、谈话函询、初步核实、立案审查调查、案件审理等核心环节实操技能，以及监督执纪、风险防控专业能力。

　　3.体系构建：掌握国有企业纪检监察合规体系、廉洁风险防控体系的搭建方法，明确各岗位纪检监察责任，形成“事前防范、事中监督、事后追责”的全链条管理闭环。

　　4.实战落地：通过案例分析、模拟演练等方式，提升复杂场景下的问题解决能力，熟练运用纪检监察工具与方法，确保监督执纪要求在企业落地见效。

　　5.意识强化：强化纪检监察干部的政治素养、责任担当与廉洁自律意识，筑牢执纪执法纪律防线，打造忠诚干净担当的国企纪检监察队伍。

　　培训对象

　　国有企业纪委书记、纪检监察负责人、纪检监察部门骨干人员；下属子公司纪检监察专员；党委办公室、审计、风控等相关部门参与监督执纪工作的管理人员及业务骨干。

　　核心课程模块

　　模块一：纪检监察政策法规体系解读

　　1.党纪法规核心内容深度解读

　　-《中国共产党纪律处分条例》最新修订要点：逐章解读政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律六大纪律核心要求，重点剖析国企领域高频违纪行为认定标准与处分尺度。

　　-《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》实操应用：讲解监督执纪全流程规范，包括线索处置、谈话函询、初步核实、立案审查调查、案件审理的权限、程序与责任要求。

　　-典型党纪案例复盘：拆解国企领域违反六大纪律的典型案例，分析违纪行为认定难点、处分适用原则及整改措施，强化学员纪律红线意识。

　　2.监察法规与国企执纪执法衔接

　　-《中华人民共和国监察法》《监察法实施条例》解读：梳理监察范围、监察权限、监察程序等核心内容，明确国企纪检监察机构与监察机关的衔接机制。

　　-国企监察对象全覆盖与执纪执法要点：讲解国企管理人员、关键岗位人员等监察对象的界定标准，解析职务违法、职务犯罪的认定与处置流程。

　　-执纪执法证据收集与固定：传授书证、物证、证人证言、电子数据等证据的合法收集方法，明确证据审查标准，规避证据失效风险。

　　-分组研讨：结合本企业实际，梳理执纪执法衔接中的难点问题及解决方案。

　　3.国资监管与纪检监察专项政策

　　-国资委关于国企纪检监察工作的最新要求：解读国企全面从严治党、廉洁风险防控、巡视巡察整改等专项政策，明确纪检监察工作的国资导向。

　　-国企纪检监察体制改革政策解读：分析国企纪检监察机构设置、人员配备、履职保障等改革要求，指导企业完善纪检监察工作机制。

　　-政策落地答疑与案例研讨：针对企业在政策执行中遇到的具体问题精准解答，结合典型案例分析政策落地中的常见误区与规避方法。

　　模块二：纪检监察核心业务全流程实操

　　1.线索处置与谈话函询实操

　　-线索管理规范：讲解线索受理、登记、分流、研判、处置的全流程要求，规范线索管理台账建立与信息化管理方法。

　　-谈话函询技巧与风险防控：传授谈话函询的准备工作、提问技巧、情绪疏导方法，明确谈话函询的适用情形与后续处置流程，防范谈话风险。

　　-实操演练：模拟线索研判会议，开展谈话函询场景模拟，提升线索处置与谈话沟通能力。

　　2.初步核实与立案审查调查实操

　　-初步核实工作规范：明确初步核实的审批流程、核实内容、方法步骤，指导撰写初步核实报告。

　　-立案审查调查全流程实操：讲解立案审批、调查方案制定、证据收集、事实认定等核心环节要求，重点覆盖国企领域常见违纪违法问题（如贪污贿赂、失职渎职、利益输送等）的调查技巧。

　　-涉案财物管理：规范涉案财物的查封、扣押、冻结、保管、处置流程，确保涉案财物管理合规。

　　3.案件审理与文书制作

　　-案件审理标准与流程：讲解案件审理的基本原则、审查内容、审理程序，明确事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法的审理要求。

　　-国企常见违纪案件定性与量纪：解析贪污贿赂、失职渎职、违反中央八项规定精神等案件的定性要点，讲解量纪情节的适用与处分档次的确定。

　　-纪检监察文书制作规范：系统讲解立案决定书、调查报告、审理报告、处分决定书等核心文书的写作要求，提供标准化模板，开展文书制作实操训练。

　　-实操演练：分组开展案件审理模拟，审核案件材料并撰写审理报告，讲师进行针对性点评优化。

　　4.监督执纪工作统筹与协调

　　-日常监督工作开展：讲解日常监督的重点领域、方式方法（如列席会议、查阅资料、专项检查等），建立日常监督长效机制。

　　-纪检监察与审计、法务等部门协同联动：明确与内部审计、法务、财务等部门的协作机制，提升监督执纪合力。

　　-巡视巡察整改监督：指导巡视巡察整改方案制定、整改落实跟踪、整改成效评估的监督工作，确保整改落地见效。

　　-案例研讨：拆解国企监督执纪协同联动典型案例，总结合作经验与优化方向。

　　模块三：国企专项领域纪检监察与风险防控

　　1.国企重点领域廉洁风险防控

　　-工程建设、招投标领域廉洁风险防控：梳理项目立项、招投标、施工管理、资金支付等环节的廉洁风险点，制定针对性防控措施。

　　-物资采购、销售领域廉洁风险防控：解析采购定价、供应商管理、销售渠道拓展、货款回收等环节的风险点，规范监督流程。

　　-投融资、产权交易领域廉洁风险防控：讲解投融资决策、产权转让、资产处置等环节的纪检监督要点，防范国有资产流失风险。

　　2.中央八项规定精神落实与作风建设监督

　　-中央八项规定精神最新要求解读：梳理违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用、公款旅游等高频问题的认定标准与处置要求。

　　-作风建设监督方法：传授明察暗访、专项检查、舆情监测等监督方式，建立作风建设长效监督机制。

　　-节假日廉洁监督与预警：制定节假日廉洁风险预警方案，开展廉洁提醒与监督检查工作。

　　-实操演练：模拟明察暗访场景，制定作风建设专项监督方案。

　　3.国企纪检监察信息化与队伍建设

　　-纪检监察信息化建设：讲解大数据、人工智能等技术在线索排查、风险预警、监督执纪中的应用，提升监督执纪智能化水平。

　　-纪检监察干部自身建设：强化政治素养、业务能力、纪律作风建设要求，讲解纪检监察干部履职回避、保密工作等规范，筑牢自身廉洁防线。

　　-研讨交流：企业分享纪检监察队伍建设经验与难点，共同探讨提升队伍专业化水平的解决方案。

　　模块四：实践落地与能力提升

　　1.综合模拟演练与案例会诊

　　-全流程执纪执法模拟演练：模拟完整的纪检监察案件（从线索受理到案件审结），学员分组扮演不同角色，开展全流程实操，提升团队协同执纪能力。

　　-企业典型案例会诊：收集企业在纪检监察工作中遇到的实际案例（如复杂线索处置、疑难案件定性等），讲师与学员共同会诊，提供针对性解决方案。

　　2.国企纪检监察体系构建与落地规划

　　-国企纪检监察合规体系搭建：指导企业构建完善的纪检监察制度体系、组织体系、监督体系，明确各环节责任主体与工作流程。

　　-廉洁文化建设：分享国企廉洁文化建设案例，指导廉洁教育活动策划、廉洁文化阵地建设，推动廉洁理念深入人心。

　　-实操任务：分组制定本企业纪检监察工作提升方案与廉洁文化建设规划，讲师进行点评优化。

　　模块五：复盘总结与持续提升

　　1.课程复盘与能力提升规划

　　-核心知识点复盘：系统梳理15天课程核心内容，强化政策法规、执纪执法流程、风险防控、文书制作等重点难点记忆。

　　-纪检监察工作热点难点研讨：围绕当前国企纪检监察工作中的热点问题（如数字化监督、跨境业务监督等）开展深度研讨，分享前沿经验。

　　-个人与团队能力提升规划：指导学员制定个人业务能力提升计划，帮助企业纪检监察团队建立长效学习与改进机制。

　　-考核评估与结业：通过理论测试+实操成果考核（如案件审理报告撰写、模拟谈话表现等）检验学习效果，发放结业证书，安排后续答疑服务对接。

培训方式：课程教学+现场教学+情景教学案例教学+拓展教学+体验式教学+互动教学

教学服务：配备1-2名专职班主任，培训期间，学员提出的建议或意见可通过班主任及时反馈给教师和主办方，保证学习效果。

质保跟踪：委托单位、班委可以随时和班主任沟通教学及后勤保障事宜；班主任与班委共同负责培训班日常管理，严肃培训纪律；
培训结束后，对整体的培训效果进行问卷调查和评估。

培训服务：为培训班往返程提供接送服务（机场、高铁站）；为学员提供学习资料袋(笔记本、笔、学员手册、桌牌)；
为学员提供集体照1张，作为学习的纪念。

上课地点：复旦大学邯郸校区

教室安排：复旦大学光华楼、复旦大学第一第二第五教学楼，可以容纳50-600人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。

食宿安排：复旦大学食堂（旦苑餐厅），可以选择桌餐也可以自助餐；住宿提前2个月预定可以安排在校内宾馆（复旦大学卿云宾馆、复旦大学复宣酒店、复旦大学皇冠假日酒店、复旦大学燕园宾馆），也可以预定附近10分钟路程的桔子水晶酒店、财富大酒店、君庭酒店等四星酒店。

户 名：复旦大学

开户行：中国农业银行上海五角场支行

账 号：033267-08017003441

全国干部教育培训复旦大学基地-复旦大学国际金融学院干部教育培训中心办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的邯郸校区，中心拥有一支高素质的专业化工作团队，汇聚了3000多位由复旦教学名师领衔、上海市政府领导、长三角专教授家组成的优秀师资团队。中心和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级党委政府的充分肯定和企业学员的高度赞誉。

委托单位主要来自党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、事业单位、国有企业、银行、保险、高等学校、中小学校、医疗机构等党政、企事业单位。

我们的愿景：建设世界一流，具有中国特色和复旦风范的全国干部教育培训高校基地。

全国干部教育培训复旦大学基地

复旦大学国际金融学院干部教育培训中心

地址：复旦大学邯郸校区（上海市杨浦区邯郸路220号）

电话：18816916689戴老师

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